炒人与被炒的灰色规则

--------------------------------------------------------------------------------

新官们之所以喜欢炒人，其实是出自对自身安全感的考虑。无论是空降的还是刚升职
的，他们在工作上的第一个问题就是如何面对他的新下属。如果一个团队中出现一些顶着
干的下属，通常会导致新官的权威下降。炒人这种手段，这时候就含有震慑的作用，也是
为了自己的职位安全。

……

职业生涯规划、绩效发展计划

对于职场新人来说，这些管理名词光彩夺目，他们

“

”

对此也是深信不疑。不过入职几年，他们就会发现，这些还只是职场的明规则，还有一

“

”

“

”

“

”

些职场的潜规则，而潜规则通常不像明规则那样有规律可循。

常在职场漂，哪能不挨刀？坦率地讲，在公司这个名利场里，炒人和被人炒这个事情，
你都得要有准备，在许多公司里，这都是一门大学问。

“

”

别以为努力工作就是保住工作的不二法门。根据我的经验，因为政治立场不稳被炒

——

的概率大大高于绩效不好的

前者可能还是后者的好几倍，它还并不因为你在外企或

内企而有所不同。

“

”

“

”

“

”

新官上任后的几个月通常是炒人的高发期。大多数的新官喜欢用理念相同的人

“

”

说得清楚点就是职场裙带，任谁都免不了这个俗。再公正的人，喜欢用的人还是自己的

“

”

熟人，或者理念相同的人，古往今来无论职场还是官场都是如此。有坐轿子的，就有抬
轿子的。

新官们之所以喜欢炒人，其实是出自对自身安全感的考虑。无论是空降的还是刚升职
的，他们在工作上的第一个问题就是如何面对他的新下属。完全和这些新同事打成一片的
局面通常短时间内很难出现，如果一个团队中出现一些顶着干的下属，通常会导致新官
的权威下降。炒人这种手段，这时候就含有震慑的作用，也是为了自己的职位安全。

“

”

刚硬地通知下属你被解雇了这种事情，如果不是理由十分充分或是管理者足够笨，

通常发生的几率并不大。炒人也是一种艺术，现今培训公司甚至专门开设有这样的人力资
源课程，学起来倒也不算难。

对于那种不是立刻能解雇的人或者直接解雇有麻烦的人，管理者通常使用的手段是调
换岗位。当然，那种岗位肯定不会是让你能舒服的，它们不外乎明升暗降、让你去不愿意
去的地方和部门，或者是找个你不喜欢的人天天盯着你。

“

”

“

明升暗降通常是炒高管的技巧，这种手段类似于查贪官，先把你从自己的老根据

”

地里拔出，晋升一级（当然，不消说，肯定是一个位高没权的副职或者闲职），然后派
去信得过的自己人，查你以前的劣迹。假使你以前屁股真的不干净，那么不消多时，老账
新账就会和你一起算了。如果以前做事还算仔细，没有给人留下什么把柄，那也没有关系，