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小包装班长岗位职责说明书

直接上级：厂长
间接上级：副总经理
岗位（职务）：小包装班长
职责范围：
1.0 负责本班组的消防、安全生产管理，落实防火和安全规定和安全操作规程，杜

绝隐患，避免发生安全事故。

2.0 负责班组的劳动纪律管理，督促、检查员工遵守劳动纪律和其他规章制度。
3.0 负责本班组的卫生（5S）管理，督促、检查员工搞好个人卫生、环境卫生、设备

卫生、工具和器皿的卫生，确保产品卫生符合标准。

4.0 负责执行本班组（小包装）的生产计划，落实作业人员的安排和生产进度控制，

确保按时完成生产任务。

5.0 负责本班组包装的品质控制，指导、检查员工严格执行工艺标准和操作规范，

发现问题要及时采取有效措施，保证产品质量。

6.0 负责本班组的物耗（纸箱、塑料袋、包膜、透明胶、标签胶等）、能耗（水、电）管

理，督促、检查员工厉行节约，杜绝浪费。

7.0 负责准确记录本班组的生产报表，及时上交主管复核后交有关部门；同时做好

交接班工作。

8.0 负责召开班会，宣贯公司规章制度、通知等；开展员工操作技能及其他专题培

训。

9.0 负责本班组员工的考勤记录，并按规定的程序、权限办理请假、辞职、离职及奖

惩等事宜。

10.0 完成上级交办的临时任务。
11.0 如没有认真履行上述职责，按《工作质量处罚标准》及有关规定处理。

小包装班长工作质量处罚标准

序号

     

工 作 事 项

           

处 罚 标 准

1

消防、安全管理 1、没有认真落实制度、措施，罚款 30 元/次

2、没有认真检查，存在隐患或不及时采取有效措施处理，罚款 30

元/次
3、没有认真落实制度、措施（或措施不力），发生事故，处罚 30—
100 元以上

2

人员劳动纪律及
有关规章制度的
执行管理

1、没有认真贯彻落实制度、措施，罚款 30 元/次
2、一天以内，本班组连续出现 2 次（含）以上同类违纪、违规行为，

罚款 20—30 元

3

卫生(5S)监管

1、没有认真贯彻、落实制度、措施，罚款 30 元/次
2、一天以内，本班组连续出现 2 次（含）以上同类问题，罚款 20

—30 元

5

生产计划执行、
效率管理

1、没有按生产计划作业，或准备不充分、安排不当、效率低等原因，

不能完成成任务，罚款 30—100 元/次