岗位评价因素与定义分级表

1 责任因素

1.1 风险控制的责任

0
1
2
3
4

因素定义：指在不确定的条件下，为保证贸易、投资、产品开发及其他项
目顺利进行，并维持我方合法权益所担负的责任，该责任的大小以失败

后损失影响的大小作为判断标准。

无任何风险。
仅有一些小的风险。一旦发生问题，不会给公司造成多大影响。
有一定的风险。一旦发生问题，给公司所造成的影响能明显感觉到。
有较大的风险。一旦发生问题，会给公司带来较严重的损害。
有极大风险。一旦发生问题，对公司造成的影响不仅不可挽回，而且会致
使公司经济危机及至倒闭。

0
20
40
60
80

1.2 直接成本\费用控制的责任

5
15
20
25
40

1
2
3
4
5

因素定义：指在正确工作状态下，因工作疏忽而可能造成的成本、费用、
利息等额外损失方面所承担的责任。

不可能造成成本费用等方面的损失。
造成较小的损失。
造成较大的损失。
造成重大的损失。
造成不可估量的损失。

1.3 指导监督的责任

0
1
2
3
4
5
6

因素定义：指在正常权力范围内所拥有的正式指导监督职责。其责任的
大小根据所监督指导人员的数量(所有下属的数量)决定。

不监督指导任何人，只对自己负责。
监督指导下属 3 人以下。
监督指导下属 4-10 人。
监督指导下属 11-20 人。
监督指导下属 21-35 人。
监督指导下属 36-50 人。
监督指导下属 50 人以上。

0
10
15
20
25
30
40

1.4 内部协调责任