项目奖金规划表

步骤

指标

预期

实际

奖励比例

奖金评定

项目里程

碑的完成
日期

里程碑

一
里程碑

二
里程碑

三
……

项目成本的节约程度
(%)
项目本身的一些技术指标

分配和发放

分配

奖金额

发放时间和方式

项目主管
成员 1
成员 2
成员 3
成员 4
……

使用说明
(1) 按照以上步骤，为自己企业的项目奖金做一个规划。
(2) 里程碑是指一般项目的阶段，每一个阶段，例如软件系统框架的完成，初审的

通过，或者安装成功，都可以作为一个里程碑。