解决制造企业的薪酬难题 制定动态合理的薪酬策略

　　一、王厂长的薪酬难题

　　王东风是联科工程机械厂的厂长。他最近正为工厂不断攀升的

人工成本挠头。原来事出有因：由于近半年来，原材料价格上涨较

快，工厂面临着非常大的成本压力，王东风决定通过降低管理费

用来适当缓解压力。而通过分析近三年的管理费用中，管理人员的

薪酬的增长率是最高，而工厂在这三年中，管理人员的编制增加

的很少。而在王东风的印象中这三年他并没有给管理人员普涨过工

资。

　　王东风找来了工厂人事处的处长薛韩，询问其中原因。事实上

薛处长在收到分析管理人员薪酬成本的任务后，经过分析也发现

了增长率过快的现象。因此，对于王厂长找他了解原因已经有所准

“

备。薛处长见到王厂长后，直言不讳的说： 王厂长，我们厂管理