企业福利项目与方案的设计
在企业的薪酬体系设计中，工资、奖金与福利是三个重要的组成部分，它们
发挥着不同的作用，工资具有基本的保障功能，奖金具有明显而直接的激励
作用，而福利所起的作用却是比较隐含和间接的，因此在薪酬体系的设计过
程中，福利项目与方案的设计经常被忽略。
在传统的福利方案设计中，福利常常是属于普惠性质，企业中所有或大多数
员工都能享用，而且其享用的项目基本一样，这就使得福利在薪酬体系中沦
为了保健因素，不仅激励性不强，而且如果设计不当，会引起企业员工的不
满意。同时，随着社会的不断进步，人们的物质、文化生活水平也不断提高，
企业员工对福利的需求不仅要求越来越高，而且也日趋多元化与个性化。
因此如何设计符合企业与员工需要的福利项目与方案，提高其激励效果，就
显得非常重要了。
一、福利项目的设计
（一）福利项目的种类
按企业中福利项目内容的不同，可将福利项目分为以下几类：
1、经济性福利项目：指除了工资和奖金外，对员工提供其它的经济性补助的

福利项目，如住房补贴、结婚礼金等。经济性福利项目可以减轻员工的负担
或增加额外收入，进而提高士气和工作效率。
2、设施性福利项目：指从员工的日常需要出发，向员工提供设施性服务的福

利项目，如员工免费宿舍、阅览室与健身房等。设施性福利项目是从关怀员
工的日常生活出发，进而提供相关的硬件服务设施。
3、娱乐性福利项目：指为了增进员工的社交和康乐活动，促进员工的身心健

康及增进员工的合作意识，提供娱乐性的福利项目，如旅行、免费电影等。
此类福利项目的设计是基于重视员工的管理理念，以满足员工参与感、被接
纳、被认同的社会性需求。
4、员工服务福利项目：指为员工提供各种各样生活上、职业发展上等各方面

服务的福利项目，如员工的身体健康检查和外派进修等。
5、其它福利项目：指以上所列福利项目未包含的其它福利项目，如以本企业

员工的名义向大学捐助专用奖学金等荣誉性福利。
（二）福利项目的设计
除了法律政策规定的福利项目之外，企业中的福利项目种类繁多，不胜枚举，
同时随着现代社会人们生活水平的提高，新的福利项目还在不断地被开发出
来。于是，怎样设计和挑选出符合企业和员工需求的福利项目就显得非常重
要了。
企业在设计福利项目时应当注意以下事项：
1、进行员工的福利需求调查

不同企业，由于其所处的地域、经营的业务和员工的组成等方面情况的不同，
企业员工对福利项目的需求也是不同的。如对地处大城市的企业，企业的外

“

”

来员工会对 解决当地户口 这项福利的需求，比地处小城市的企业的外来员
工强烈一些。
因此，在设计员工的福利项目时应当对企业的员工进行福利需求调查，以使
福利项目的设计更加符合员工的需求。福利需求调查的方式可以是由人力资
源部发放调查问卷，也可以是对企业相关员工进行访谈。
2、与企业的战略发展目标相结合

福利项目的实施需要成本，而且如果按照传统普惠的做法，福利属于保健因
素，它只可以消除员工的不满，却不能带来更大的激励作用。因此，企业在
设计福利项目时应当具有针对性，一方面考虑员工的福利需求，以提高其对
员工的激励作用，另一方面要与组织的战略发展目标相结合，以保证企业战