企业绩效考核设计
长春第一汽车集团考评系统
一、考评目的:
为了深化企业人事制度改革,加强职工考核管理工作,用科学的定量和定性相结合的
方法,通过对员工的能力、对业绩贡献等加以把握,准确、客观地评价职工履行岗位职责情
况,从而达成薪资水平、升迁、加薪、人力配置、教育培训等方面的决策。
二、考核原则
1 “
”
、 三公 原则
公平:考核标准公平合理,人人都能平等竞争。
公开:考核实行公开监督,人人掌握考核办法。
公正:考核做到公正客观,考核结果必须准确。
2 “
”
、 四严 原则
严格考核标准:即考核要素的标准必须具体、明确、客观、合理。
严格考核方法:即考核的形式和方法必须符合科学、严谨的要求。
严格考核制度:即考核的规程和考核的准则要严格,使考核工作有法可依,有章可循。
严肃考核态度:即考核的思想要端正,态度要认真,反对好人主义和不负责的态度。