外聘专业技术管理人员年度绩效评价表

 

部 门

 

姓 名

 

岗 位

评价目标

评价标准

工
作
态
度
20

分

责 任 心

消 极 被 动 不 负
责任。

有 时 责 任 心 强
但 多 数 情 况 下
缺乏责任心。

有 一 定 的 责 任
心 并 敢 于 对 自
己 的 工 作 负 责
知错就改。

责 任 心 强 ， 能
清 楚 地 知 道 自
己 的 责 任 ， 并
勇于负责。

对 任 何 事 情 都
有 强 烈 的 责 任
心 且 积 极 付 诸
行动。

得
分

分值 5

0

1

2-3

4

5

积 极 性

无 论 怎 样 督 促
也 不 上 进 ， 工
作 挑 挑 拣 拣 ，
避难就易。

遇 问 题 和 困 难
就 垂 头 丧 气 ，
消 极 怠 工 ， 不
出成果。

不 知 疲 倦 ， 不
断 进 取 ， 对 工
作 不 挑 不 拣 ，
任劳任怨。

求 知 欲 强 ， 并
把 知 识 用 于 实
践 ， 弥 补 自 己
工 作 中 的 短 处
永 不 满 足 ， 努
力 提 高 自 身 素
质。

勇 于 挑 战 ， 不
畏 困 难 ； 为 实
现 公 司 整 体 目
标竭尽全力。

得
分

分值 5

1

2

3

4

5

协

作

精

神

只 求 自 己 方 便
合 适 ， 无 团 队
意识。

只 考 虑 本 职 工
作 ， 对 公 司 其
他 相 关 事 情 和
其 他 部 门 的 帮
助 请 求 不 闻 不
问。

理 解 领 导 意 图
主 动 为 领 导 分
担 责 任 ， 帮 助
同事解决问题。

充 分 理 解 团 队
目 标 ， 乐 意 为
团 队 目 标 的 实
现做贡献。

不 惜 牺 牲 自 我
通 力 合 作 ， 效
果显著。

得
分

分值 5

1

2

3

4

5

遵

章

守

纪

不 遵 守 公 司 规
章 制 度 ， 不 服
从 领 导 安 排 ，
我 行 我 素 ， 态
度蛮横。

有 时 违 反 规 章
制 度 ， 但 能 服
从领导的安排。

遵 守 规 章 制 度
能 规 劝 他 人 做
好 工 作 ， 服 从
领导安排。

政 策 水 平 高 ，
说 话 办 事 干 脆
利 落 ， 原 则 性
强。

遵 章 守 纪 ， 服
从 管 理 ， 大 局
意 识 强 ， 原 则
性 强 ， 公 司 整
体 利 益 高 于 一
切。

得
分

分值 5

0

1

2-3

4

5