业务人员考核表

 

姓名： 部门：岗位：考评日期

：

评价因素

对评价期间工作成绩的评价要点

评价尺度

优

良

中

可

差

  

成 果

计划

实际完成

完成计划%

14 12 10 8

6

  

业 务

  

成 绩

A.总产值（万）

14 12 10 8

6

B.利润（万）

14 12 10 8

6

C.费用（万）

14 12 10 8

6

D.新增客户数

14 12 10 8

6

  

业 务

  

活 动

A.正确理解工作指示和方针，制订适当的实施计划
B.按照部下的能力和个性合理分配工作
C.及时与有关部门进行必要的工作联系
D.在工作中始终保持协作态度，顺利推动工作

14 12 10 8

6

14 12 10 8

6

14 12 10 8

6

14 12 10 8

6

  

管 理

  

监 督

A．在人事关系方面部下没有不满或怨言
B．善于放手让部下去工作，鼓励他们乐于协作的精神
C．十分注意生产现场的安全卫生和整理整顿工作
D．

妥善处理工作中的失败和临时追加的工作任务

14 12 10 8

6

14 12 10 8

6

14 12 10 8

6

14 12 10 8

6

1.通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：__________  

分

2.

 

你认为该员工应处于的等级是：（选择其一） [ ]A [ ]B [ ]C [ ]D 

A：130

     

分以上

B：130~100

     

分

C：100~72

      

分

D：72 分以下

3 考核者意见:   _____________________________________________

考核者签字：__________________日期：______年______月______日
 

以下部分为行政人事部及总经理填写

人力资源部评定

 评语

  

考 核

  

结 果

决定该员工:

[ ]转正：在_____任______  

职

[ ]升职至_______任________
[ ]

   

续签劳动合同 自_____年_____月____日至_____年____月____日

[ ]降职为___________ 
[ ]提薪/降薪为____________
[ ]

 

辞退

[ ]其它___________________________________________________________________ 

经理签字：_______________ 

             

日期：

年 月 日

总经理核准