生产部制造处日常管理 KPI（讨论参考资料）

生产部制造处职责

生产部制造处日常管理 KPI

备注

1、 组织、控制及协调生产过程中的各种活动和资源，以

达到对公司对成本控制、产品数量及质量等方面的要

求

2、 根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格

条件、工作步骤及任务分配

3、 支持部门员工的任用、培训、评估等各项工作

4、 与研发、工程等单位密切合作，做好新产品的开发，

技术和工艺流程革新以及产品质量改进

5、 协调制定维修及改造生产设施和设备的工作制度和

工作流程

1、 订单交期达成率

2、 产品制程合格率

3、 产品成品合格率

4、 生产效率

5、 工伤件数

6、 员工培训（时数/周）

7、 厂规、厂纪评分（包括 5S）