资材部日常管理 KPI（讨论参考资料）

资材部门职责

资材部日常管理 KPI

备注

1、采购品的询、议、比价

2、物料的采购

3、新供应商的开发与选择

4、主导进行新供应商评审

5、供应商表现的评鉴及考核

6、协助原物料异常的处理

7、采购产品的跟进

8、安排进行供应商辅导

9、采购单据的核对

10.供应商档案的建立与管理

1、 物料采购按期交货率

2、 采购物料退货率

3、 采购订单错、漏率

4、 新供应商的开发与选择

5、 供应商评价与管理

6、 供应商协调与辅导

7、 采购管理体系建设

8、 采购人员培训