绩效工资体系的建立过程

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相信在很多公司，很多员工一提到 人力资源部 就是抱怨多过于称赞，甚至

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还有一些怨恨。似乎人力资源部的人都没有在做事情，或是在做 坏事 ，慢慢

地人力资源部就变成了众矢之的！究竟原因是如何，又应如何解决，不如以

我的浅见，分析一下。

 

    

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人力资源部在公司内，时时处在一个 中间 的角度，所做的事情需要考虑

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公司 及 员工 双方的利益追求，而劳资双方的矛盾也是一直存在，在 平

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衡 中，不可能事事次次都能够做到八面玲珑，因此在做事的时候，便要清楚

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自己的 立场 。

    这样就不免确有一些人因为要考虑到老板是否开心、或是考虑到这样会否损

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伤 自己人的利益 而做一些违背职业道德的事情。这样也就难免其他部门的人

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会说 人力资源部只会拍老板的马屁，就会做一些损害员工利益的事情了 。

 

    

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如果不是上面这样的情况，人力资源部仍有 不得已 而必须 得罪人 的情

况，所得罪的不是老板便是员工了，这样的例子非常多，就看看下面 2 种非

常普遍的情况吧。

 

 一些企业没有依法为员工办理社保这样事，作为人力资源部向老板提出办理

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的请示，一些老板便会觉得 你真是不会做事，我请你来难道是要你帮我花钱

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的吗！

 

 

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为了提高员工的绩效，打破 大锅饭 的状况，实行 绩效工资 ，那么员工的

收入就会变得不稳定了，同样岗位的人也有了不相同的收入，结果有些员工

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也会不理解、或是理解为 因为私利而故意做件事情