Unit of measure
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资料来源 :
西南证券有限责任公司
SOUTHWEST SECURITIES CO.,LTD.
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第一阶段:档案阶段
办手续的部门。
被动跟进的,琐碎的次要的部门。
容易被忽略的人力资源部。
第二阶段:满足组织的需求
人事管理的各个方面都以满足组织的需求为依归,以评价人事规划的
形式来承担组织上的经济责任,这是一个需要时才觉得重要的行政人
事部
第三阶段:组织的职责
从战略规划出发,形成企业价值观,与各个部门的直线经理亲密合作
,以专业的及最有效的人力资源技术共同担负起创造经济效果的重要
的人力资源部。
HRM :公司业务伙伴
企业的战略家
员工的支持者
改变的代理者
企业的顾问
HRM :卓越绩效中心
招聘与上岗
培训与开发
总体报酬
绩效评价
知识化、网络化、全球化