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江苏宏宝五金股份有限公司 

高管人员薪酬管理制度 

 
 

第一章    总则 

 
第一条    江苏宏宝五金股份有限公司（以下简称“公司”）为建立与现代企

业制度相适应的激励约束机制，完善公司治理结构，充分发挥和调动公司高管人
员的工作积极性和创造性，更好的提高企业的营运能力和经济效益，增强公司高
管人员对实现公司持续、健康发展的责任感、使命感，确保公司发展目标的实现，
根据《中华人民共和国公司法》

、

《上市公司治理准则》等法律、法规和《公司章

程》的有关规定，特制定本制度。 
 

第二条    本制度所称高管人员包括： 
（一）公司董事长； 
（二）公司总经理； 
（三）公司副总经理； 
（四）公司财务总监； 
（五）公司董事会秘书。 
 
第三条    公司高管人员的薪酬以企业规模与绩效为基础，根据公司年度经营

计划和高管人员分管工作的工作目标，进行综合考核，根据考核结果确定高管人
员的年度薪酬收入。 

 
第四条    公司高管人员薪酬的确定遵循以下原则： 
（一）坚持按劳分配与责、权、利相结合的原则，拉开档次，杜绝平均主义； 
（二）实行收入水平与公司效益及工作目标挂钩； 
（三）薪酬激励本着公司长远利益相结合的原则，尽量杜绝短期行为，保障

公司的长期稳定发展； 

（四）薪酬标准以公开、公正、公平为原则，以经营规模、业绩目标、工作

能力等为不确定依据，既要有利于强化激励与约束，又要符合企业的实际情况。 

 
 

第二章    管理机构 

 
第五条    公司董事会薪酬与考核委员会是对高管人员进行考核以确定薪酬

分配的管理机构。 

 
第六条    薪酬与考核委员会的工作包括以下内容： 
（一）对公司高管人员薪酬管理提出方案或修改的意见，审查、确认高管人

员年度绩效考核目标； 

（二）检查公司高管人员的履行职责情况并对其进行年度绩效考评；