企业定员方法解说----效率\设备\岗位\比例定员法

企业定员工作，就是要合理地确定各类人员的数量以及它们之间的比例关系。其依据是计
划期内规定的工作量和各类人员的工作效率。
由于企业内各类人员的工作性质不同，总的工作量和工作效率表现形式不同，以及其他
影响定员的因素不同，因而确定定员的具体方法也不同。常用的方法主要有以下几种。

1.       效率定员法

 是根据生产任务和工人的劳动效率以及出勤率等因素来计算定员人数的方法。实际上就
是根据工作量和劳动定额来计算人员数量的方法。因此，凡是实行劳动定额的人员，特别
是以手工操作为主的工种的定员，都适合用这种方法来计算。
 其计算公式如下：
 =

 ——

式中：

效率定员人数

——单位产品工时定额
——产品质量
——计划期内允许的废品工时最高限量
——零星任务工时
——制度工时，此处是指一个工人在一年内的制度工日数乘以法定工作日长度
——工时利用率（或平均出勤率）
——工时定额完成率
 事实上还可以对该公式进行简化如下：
        

 

定员人数 =

由于劳动定额的基本形式有产量定额和时间定额两种。如果采用时间定额，计算公式如下：
        

 

定员人数 =

 
2.       设备定员法

是指根据工作量确定机器设备的数量，再根据设备数量、设备利用率、开动班次、以及工人
看管定额和出勤率来确定定员人数的方法。这种定员方法属于按效率定员的一种特殊表现
形式。它主要适用于机械操作为主，使用同类型设备，采用多机床看管的工种。设备的开
动台数和班次，应根据劳动定额和设备利用率来核算单台设备的生产能力，再根据生产
任务来计算开动台数和班次。
其计算公式如下：

 ——

式中：

设备定员人数

——同类型设备开动台数
——单机定员标准
——该型设备平均开动班次
——出勤率

3.       岗位定员法

是指根据工作岗位的多少、各岗位的工作量大小、工作班次等因素来确定定员人数的方法。
它主要适用于看管大型联动设备的人员、自动流水线生产的岗位定员；也适用于有一定岗
位，但没有设备、又不能实行劳动定额的人员，如检修工、质检工、电工、水泵和空压机的
运行工、警卫人员、茶炉工、清洁工、收发员、门卫等。前者为设备岗位定员，后者为工作岗
位定员。在计算时，还要考虑生产班次、倒班及替班方法，对于采用连续生产，实行轮休
制的单位，还要根据轮班形式，考虑轮休人数。