HR 工作心情

年底了，人们做着一年的工作总结，展望来年的美好，更期待公司的年终奖励，新年的
喜悦或许也就在这奖励的期盼中吧，可公司的裁员举措却选在这年关将近之际。

此次裁减的范围是年龄超过 50 周岁的女性员工和 55 周岁的男性员工，公司对这些年龄
颇高的员工一直存在这些、那些的忧虑，一方面工作效率无法同年轻人相比，另一方面是
这年岁的身体或多或少都有些问题，而这些身体问题若在工作时间突然爆发，那后果将
是麻烦的，最重要的是在新劳动合同法正式实施之前，解除劳动合同的成本相对较低。

将书面通知送交他们本人时，老人家们脸上流露的是无奈和不甘，无奈的是自己的年龄
在当今社会想再找一份工作很难，但是与公司签订的合同的确是年底到期；不甘的是一
年的工作就如此终结，年终奖励就这样从自己头顶飞过。老人家们都是经历过的人，他们
没有当场表示什么，以后的日子里继续做着自己的本职工作，站好那最后的几班岗。

十二月二十八号，老人家们来人事部办理离职手续，将手续单交于他们手中，同他们说
明离职程序时，老人家们激动了，按捺不住的询问起年终奖励的结算问题。此时的我，内

“

心很想说你们应当得到这年终奖励，可说出口话的是： 公司从没有设立过年终奖制度，

”

我们的合同中也没有写明过。你们属于合同到期，自然终止劳动合同。很无赖，很气人的
答案，却是符合规矩的答案，在他们看来也是事实。

从事人事工作以来，这种钻空子、耍无赖事情做得不多，但也不少。每个公司的宗旨都是
盈利，对于我们这成立不久，处于发展阶段的公司来说市场的扩张、销售额的提高是最终
目的，成本的缩减是每天每月每年的强调，对员工的要求是物超所值，你所付出的劳动
力同公司给你的报酬成反比那是最好。人事部在公司的地位看似风光，其实中间的苦楚难
以言表，老总及各部门负责人对人事部总有这里那里的不满；员工们则在背后说，人事
部干的都不是人事，我们就是夹心饼干中间的馅，被压得扁扁的，累哦！

年底了，公司要求各部门出年终总结，总结当然是要给自己部门一年来的辛苦给与表彰 ，
突出我们对公司的贡献，提醒老总我们的功劳，同时也谦虚地表示对某些不足之处，我
们已有深刻的认识，并将在来年的工作中再接再厉，更上一层楼，看着总结中的那些数
据，想起数据背后的人和事，我脑中的记忆开始倒转。

各部门人员配备按时按量完成，全员编制按计划完成缩减，这艰巨的任务是在老总的大
力支持下完成的，老总将减员当歌一样天天唱，各部门相当配合的将富余人员清除，在
缺员的情况下，老总介绍的关系户又能及时填补空缺，我们的招聘工作因此轻松很多，
只是善后工作增加不少。记得有一次，我将一位全方面符合岗位要求的协保人员招进，在
试用二个月有余，即将转正之际，一副总将其关系户塞进该部门同岗位，此时问题便出
现了，同一岗位两位试用者，竞聘便开始了，谁能胜出自然是不用多说的拉。通知那协保
人员上岗的人是我，通知他办理离职手续的也是我，这位同志很气愤，将一腔怒气全数
发泄在我身上，指着我的鼻子说我耍他，拍着桌子责骂我毫无责任心。我很委屈、很无奈，

“

但真正的原因不能说，我只能冠冕堂皇的回敬道： 合同书上写着试用期三个月，在这三
个月之内，你的工作表现不能达到岗位要求，公司有权随时解除劳动合同，再有，你的

”

岗位就一定是你一个人干吗？公司可以在多个应聘者之间择优录取。  他的气可以冲我撒，