第六章 战略控制

本章考情分析

本章属于次重点章。主要从战略控制、企业经营业绩衡量、战略控制方法和变革管理四

个方面讲述了企业进行战略控制的内容、方法和途径。

本章重点掌握的内容包括：（1）战略控制及其相关内容；（2）经营业绩衡量的相

关内容；（3）预算与预算控制；（4）企业业绩衡量指标；（5）平衡计分卡相关内容；
（6）战略变革的有关内容。

本章介绍了许多重要的概念及基本的分析手段与分析方法，与教材其他章节联系紧

密，共同构成战略管理体系的完整内容。本章内容是对第二章和第三章战略分析、第四章
战略选择、第五章战略实施等内容的充分运用，并在此基础上将战略管理加深一步；同时，
战略控制作为第七章财务战略、第八章内部控制的铺垫，为以后的学习打下基础。因此，
本章内容起着承接前后的过渡作用。学习本章内容，对于整体把握教材的框架，从整体上
理解战略管理，都有着极大的帮助。

本章的考试题型主要为客观题和简答题，近两年平均分值为7分。2011年考试主要关

注战略控制、经营业绩衡量、预算与预算控制、企业业绩衡量指标、平衡计分卡和战略变革
等部分。

近两年题型题量分析

题型

2009 年

2010 年

单项选择题

1 题 1 分

多项选择题

2 题 3 分

简答题

0.5 题 2.5 分

0.3 题 2 分

综合题

0.17 题 5 分

合计

2.5 题 5.5 分

1.47 题 8 分

2011 年教材主要变化

2011年教材本章内容与2010年教材内容相比无变化。

本章重点与难点

一、战略控制过程（重点）
（一）战略失效

战略失效的概

念

是指企业战略实施的结果偏离了预定的战略目标或战略管理的理想状态。

早期

偶然

晚期