自律性人才打造企业 HR 竞争优势

 
    下班时间到了，办公室里依然人来人往。最近加班的人似乎越来越多，不加
班反而成为不正常的现象，按理说工作量也没变，只不过春节过后，大家的

“

”

效率明显降低，纷纷患上 拖延症 ，应该当天完成的工作拖到下班还没有做
完。然而另一方面，老板和管理人员则对这种集体加班的阵势看在眼里、喜在
心上。

    公司里的小王是一个很有条理的人，他对自己的事情安排的妥妥当当，坚

“

”

持日事日毕的原则，他认为 工作就是工作，生活就是生活。 不让工作挤占工
作时间，自然也不会在工作中开小差处理私人事务。但是老板们则不这么认为，
不加班的人缺乏奉献精神，对组织不够忠诚等印象逐渐形成了。

    小张是一个才工作不久的应届毕业生，目前在一家外企工作，每天早出晚
归，不但工作辛苦，生活状态是相当紧张的。而他的很多大学同学都在政府机
关或事业单位等找到了稳定的工作，过着非常舒适的生活，他们常常劝小张

“

放弃外企打拼生涯找个铁饭碗抱上。然而小张则不这么看，他追求的是 不断

”

成长 ，而不希望自己因为到了一个安逸的环境中失去了进取心和向上的动力，
对存在的意义也会产生质疑。父母和同学都很不理解他的行为，认为他过于理
想主义。

    事实刚刚相反，如果我们换一个眼光来看待以上两个案例，可以认为，加
班表示上班时未尽全力，不仅将工时拖长还增加了企业的成本，是一种无能
和不负责任的表现。安稳的工作固然令人羡慕，但是经过自己的思考、采取行
动所完成的工作才能使人成长，各种严酷的考验才能使人摆脱惰性，发挥自
身潜力找到自身的真正价值。小王和小张这种员工是当下企业最应该珍惜的
“

”

自律性人才 ，在全球人才战的激烈竞争中，能力的累积已经不够，唯有懂

“

”

得 自律 的人才才能胜出。

    自律性人才

    自律指的是，在那一时刻，是你的想法决定你的行为而非你的感情。

    

——“

”

自律性这几个字让我不由想起了一个著名的心理学实验

软糖实验 。实

验的内容是，在一群四岁小孩每人面前放一颗软糖，如果能控制住自己不吃，
就再奖励一颗。一会儿，有的小孩开始吃了，但也有的坚持下来了。教授对坚
持下来的小孩继续观察、分析，发现能控制住自己的小孩，走向社会后大多数
表现很好，有毅力，合作精神好，业绩突出。

    吃软糖的小孩为了满足自己的短期欲望，失去了长期获得软糖的机会，这
一点如果上升到员工的高度就是缺乏理性规划，没有设立长期目标和职业生
涯规划；而小孩的没有忍住吃糖说明其自我管理能力低，体现在员工身上就
是拖延、缺乏意志力和执行力，对企业和自己都没有责任心。自律能力是很多