《绩效管理与绩效面谈》

培 训 教 材

绩效管理

一、主管人员对绩效管理应有的认知

二、如何进行绩效评估作业

         三、绩效管理的辅助制度

     四、绩效考核结果之应用

五、绩效面谈

六、面谈技巧

         七、如何处理员工抱怨

         八、指责与批评注意事项

         九、结论与Ｑ＆Ａ

绩效管理

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