营业

 

 ·  销售人员的考绩表格（

 

 B

  ）

   

姓
名

     

决

定

     评价分数

分

                    

    

    

     

第一次考核

主任或组长

判断

董监事会议

                    

    

第二次考核

课长或经理

                                

调

整

总经理

◎ 判定基准

A·特别优秀

B·优秀

C·普通

D·需要努力

E·差

严守纪律
积 极 地 完 成
工 作 是 模 范
职员

忠于职务
有效率

可 信 赖 ， 但
仍需要积极

希 望 再 自 我
革新与努力

需要从根本再
教育

满分 15 分

15 分

14~12 分

11~9 分

8~6 分

5 分以下

满分 10 分

10 分

9~8 分

7~5 分

5~4 分

3 分以下

满分 5 分

5 分

4 分

3 分

2 分

1 分

◎ 勤情评价

工

作

状

况

标准上班日数

日

        

记 载 事 项

        

综 合 意 见

缺席（事假）

日

（丧假）

日

（无故）

日

早退

次

迟到

次

迟到早退缺席换算

日

缺席总计

日

实际上班日数总计

日

对判定奖赏的反映

本人对判定的不满

对判定加薪的反映
对判定训练的反映

      

调

整

对判定晋升的反映