成功光学员工培训手册

1、 所有参加培训的人员必须准时出席，有事不能出席应该事先请假，否则按

缺席处理；每次培训必须签到，培训最多推迟五分钟开始，迟到十分钟以

上为迟到，迟到 30 分钟以上为缺席。

2、 公司内部培训人员应该在做培训时控制每节课的时间，尽量做到准时开始，

准时结束，不影响参加人员的正常工作和休息。

3、 培训设计和培训参加人员应该是有针对性的，尽量做到需什么学什么、缺

什么补什么，急用先学。

4、

培训结束后，必须有所讨论和总结，并结合日常工作。切实避免听课时候

斗志昂扬，回到工作一切照旧。

5、 公司各部门人员应该切实支持和配合培训工作。

6、

人力资源部门必须在组织培训之前就有明确的课程计划和预算计划，并根

据实际情况做出调整。

7、 培训是公司的一项福利，将偏向于工作表现好的员工和发展潜力大的员工，

同时充分考虑公司各岗位的培训需求紧迫性不同。

8、

外部培训的分配由公司指定和自愿原则相结合，培训费用由公司和个人按

一定比例支付，以确保员工参加培训的积极性和有效性。

9、 培训机会首先提供给公司指定的相关人员，被指定人员应该尽量参加培训。

其他人员如想参加，可向人力资源部提出申请，由人力资源部根据人员情

况进行安排。

10、每届新员工培训从七月上旬开始，所有新人必须准时参加。讲课人员为公

司各部门的老员工，要求讲课人员必须做到认真负责。

11、如果是公司提供的停职培训，参加人员须与公司签订协议，并保证取得一

定的效果。

12、人力资源部门在每次培训结束后，应该要了解参训人员和各部门的反映，

对培训工作进行评估，并及时总结经验。