background image

工作分析调查问卷(MWCC

                                                                 

                     

作成:

为了推进人事体制改革的工作,特开展本项岗位调查工作。调查只针对岗位,不针对具体人员,请不必顾虑,

                                                  

如实回答,谢谢!

(注:此问卷由任职者本人填写)

部门

 

  

        

总务厂(部) 总务 课

    

H1

岗位

总务系主办

任职者姓名

霍汉林

直接主管 周穗祥

直接下属

   

刘英 王桂霞

工作

时间
要求

正常的工作时间每日自

   8  :

   00 

   时始至   17

   :

   40

       时结束

是否需上夜班?

  

是 否

每日午休时间

   40

       分钟,90%情况上可以保证

每周平均加班时间为

   0  

    小时

实际上下班时间是否随业务情况经常变化:

  

总是 

  

有时是 

  

偶尔是 否

所从事的工作是否忙闲不均:

  

是 否

 

若工作忙闲不均,则最忙时常发生在哪段时间?    10-7

 

     

 

月份生产旺季,及各种会议、庆典、接待工作。

 

  

每周外出时间占正常工作时间的

    

   10    

 

 %

外地出差情况每年平均

   

   1  

   次,每次平均需要  

  2-3   

 

 天

本地外出情况平均每月

   

   4   

   次,每次平均   

   4   

   小时

工作
目标

主要目标:
总务系主办:做好劳保用品、办公用品、办公设备购买对应(决裁完成后

5 天内完成购买)。

            做好公司内绿化和环境卫生、防虫害工作(防虫害每月2

  

次定期检查)。

            做好办公设施维修保养工作(电气用品1

 

月一次保养,办公用具不定期检修) 。

            做好日方支援者生活设施保障工作(受理维修后一个工作日内完成)。

工作

概要

用简练的语言描述一下您所从事的工作:
对公司及上司负责,管理好总务系工作,做好公司的劳保、办公、维修保障工作。以及外援人员的生活
服务。保持公司环境清洁及形象。

工作

职责

工作内容

占 全 部 工 作 时
间 的 百 分 比

(%)

权限(在相应地方 ”)

全权

部分

协助

1

部下的工作管理指导。

20

  

2

公司办公台、椅、文件柜及会议室,接待室的设施购买。     10

  

3

公司快递、印刷、刻章业务办理。

    10

4

公司劳动用品、工作服、工作帽订做与购买

    10

  

  

5

定期对市场进行调查,货比三家,选择供应商。

    10

  

6

办公大楼、公共设施维修保养。

    5

  

7

办公设施(复印机、传真机、电子白板)的日常维修保养     10

  

8

日方人员住宅家用电器维修保养。

    5 

   

  

9

公司害虫(白蚁、老鼠等)防治工程工作。

    5

   

10

公司的清洁、绿化工作全面管理

    10 

   

11

公司各项大型会议、典礼、接待工作的现场布置工作。

    5

   

12

13