工作要素评价等级尺度样本

                            

工作：

评价人姓名和级别：

                            

级别：

头衔和工作地点：

      

评价者编号：

工作编号

日期：

这些栏用于手算分数

工
作

要
素

（ B

） 勉

强 可
以 接

受 的
员工
+ 全
部
 一
些
0 几
乎 没
有

（ S

） 挑

选 出
出 众

的 员
工
+ 很
重要
 有
价值
0 不
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分

（ T

）
如 果
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很 可
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生 麻
烦
+ 很
大 麻
烦
 一
些 麻
烦

（ P

） 现

实
（ 需

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一 要

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部
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  一

些

S

×

P

T

项
目

指
数

SP

+T

总分数

TV+S-

B-P

？

P`

（+

=0



=1

0=2

）

SP

`

培训价值

S+T+SP

`-B

9-12
13-

16
17-

20
21-

24
25-

28
29-

32
33-

36
37-

40
41-

44
45-

48
49-

52
53-

56
57-

60
61-

1

     

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