间接者岗位说明书（MWCC）

                                    

       

    

填表日：

20

         

年 月 日

部门

CC 财务部 CC 经理课

岗位编号

岗 位 名

称

CC

  

财务课 课长

现 任 职 者 姓

名

陈君煌

级别

M

1

直 接 主

管

CC 财务部部长

直接下属

CC 财务课系长

说明：填表原则上是对岗位本身进行工作说明，而不是对现任者进行评

价

工作目的



             

确保公司年度经营目标的达成

确保部门年度工作目标的达成



                 

公司财务管理制度的良化

全员业务能力的提高

工作职责

工作需达到的效果/标准

所占全部工作时间比例
%

频 率 （ 次 /

月）

1

公司年度事业计划及中期计划的编制和管理

计划充分体现公司年度的经营方向和经营目标

15%

2

公司年度及月度的决算及报表的作成

确保公司年度经营目标的达成

10%

3

公司日常经营开支费用的审核管理

确保各部门的费用开支按照事业计划进行

10%

4

公司财务管理制度的制订和完善

建立健全的财务管理制度

5%

5

协调课内工作安排，提高效率，缩短决算时间

及时向公司高层反映经营的实态

15%

6

不断检讨工作方法方式，提高决算精度和分析质量

提高决算精度和分析质量

15%

7

及时发现经营决算存在的课题，提出解决方案

及时向公司高层反映经营的实态，针对课题，提出解决方案

5%

8

协同业务部门，确保公司资产的健全和债权的及时回收

避免和减少公司的经营损失

5%

9

公司保险业务的管理

用最少的费用确保公司经营的正常运转和公司资产的安全

1%

1

0

特命事项的达成

确保目标效果的达成

4%

1

1

对部下的工作进行监督指导及考核

确保部门目标的达成，提高全员处理业务课题的能力

5%

1

2

通过多种渠道，培养和提高部下的工作能力

确保部门目标的达成，提高全员处理业务课题的能力

5%

1

3

课内各岗位工作的设定和工作流程的确认

确保部门目标的达成

5%

重要工
作联系

1 公司内：工场→生产管理、生产技术、购买等部门；营业部门、总务部
2 公司外：会计师事务所、保险公司等

工作环境

岗位所需软硬件资源配置

任职者
资格要求

    

年

龄

性别

学历

大专以上

  

专 业

会计

外 语 要
求

一定的日语听说能

力

性格

开朗、活泼

工 作 经
验

不少于五年

岗 位 所 需 知 识 技
能

会计（工业会计、管理会计、预算会计、财务管理）、企业管理

修正登记

第一次

第二次

第三次

第四次

第五次

                       

确

作

                       

认

成