间接者岗位说明书（MWCC）

   

填表日： 2002    

年 11 月 30   

日

部门

      CC

      

部（厂）马达 课 \  系

岗位编号

岗 位 名
称

制造课长

现 任 职 者 姓
名

唐本娴

级别

M1

直 接 主
管

统括课长

直接下属

系长

说明：填表原则上是对岗位本身进行工作说明，而不是对现任者进行评价

工作目的

工作职责

工作需达到的效果/标准

所 占 全 部 工 作 时 间 比 例
%

频 率 （ 次 /

月）

1

建立课、系、线、班的组织机构，并明确各级职责

组织机构高效,各职责明确

10

1

2

确立课品质活动及目标并推进其达成

目标明确并具有挑战性,100%达成确保

7

1

3

确保品质体系有效地运行，监督各级严格执行 ISO 标准

各项 ISO 审查无指摘事项

10

2

4

对用户不良、制造不良要查明原因，制订对策并进行追踪

达成用户不良及制造不良目标,并有书面的追踪管理记录

7

2

5

推进 QC 小组、提案活动及各种向上活动的开展

完成各项活动考核的指标

5

2

6

严密高效地组织生产，确保生产计划的达成

生产计划达成 100%

10

3

7

定期检讨生产体制并进行有效改善

生产体制的灵活高效化

10

2

8

开展 6SK 活动，创建优良的工作环境实施文明生产

清洁明朗的职场,符合 ISO14000 标准

10

2

9

开展设备点检、自主保全、故障低减活动，提高生产率

达成生产率目标

5

1

1

0

建立并完善本课的教育培训体系，建设高素质干部队伍

完善的教育体系,少数精锐人才育成

10

3

1

1

开展品质教育及岗位技能培训，实施合格者上岗

上岗者 100%考核合格

8

1

1

2

开展成本管理、材料 VE、工程 VE、仕损低减活动

达成相关目标

10

5

1

3

作成及实施事计，推进公司、工厂的其它活动

经营良化的实施性强的事业计划

10

2

1

4
1

5
1

6
1

7
1

8
1

9
2

0

                       

确

作

                       

认

成