MWIC 职位说明书

            

                

               

             

编制：

审核：

批准：

人事确认：

人事部长确认:  

职位名称：部品制造课冲压班长

所属部门/单位：制造部/部品制造课冲压班

职位编号：

任职资格

1

              

、基本条件：学历：高中

年龄：25

                    

岁以上

性别：男

2、专业素质：熟悉现代企业生产管理管理，熟悉冲压模具制造、维修及冲压生产工艺，有较强的应变能力和组织协调能力，

计算机操作熟练、懂统计理论、思维严谨、逻辑性强。

3、经验/技能：5 年以上冲压车间生产管理经验，冲压工艺、模具专业知识良好，较强的分析能力。

4、思维素质：思维活跃，思路清晰，灵活应变

5、行为/性格倾向：遇事冷静、反应迅速/性格外向

6、职业道德/工作禁忌：有较强的工作责任感、肯承担责任/推卸责任、阳奉阴违、损公利私。

7

  

、其 他：良好的沟通协调能力、学习能力和工作推进能力

职责权限

服务职责：
1、维持部品制造课冲压班的工作运作正常；
2、通过对本部门的管理，从而达到各项计画指标的
完成；

3、部品制造课冲压班的事业计划的制定与督导实施；
4、严格执行公司的培训制度，令员工按质、按量、安
全生产；

5、绩效考核制度的完善和改进，完成部品制造课冲
压班的绩效考核事务；

6、协调班内部的工作及与其它课系之间的工作；
7、完成课长下达的各项工作。
8、冲压模具，底板修边、冲孔、铆接模具的维修保养
工作；

9、新产品开发时的模具确认，冲压工艺、作业标准书、

 

管理工程图、检查规格书的编制；

10、冲压件的品质保证及生产成本的降低；
11、执行公司的各种规章制度，维护公司形象。

工作权限：

1、有督导激励下属工作权；

2、对属下员工的评价权

3、有随时抽查员工出勤权

4、部门内员工工作岗位的调动权

5、申诉权；

6、模具维修决策、模具配件采购、模具镶

件发外加工权。

关键业绩指标与权重
1、 部品制造课冲压班正

常运转（20%）

2、 部品制造课冲压班事

业计划实施达成效果
（20%）

3 、 模 具 维 修 、 保 养
（30%）
4、生产工艺、作业标准、
工程管理图、检查规格书
的制定（10%）
5、品质保证（10%）
6、其他（10%）

基本工作条件：

1、台式电脑 1 台

2、文件柜 1 个

3、电话 1 台

工作难点、重点：品质损耗 100%达成事业计画、设备、模具不带病运转，确保工作质量，降低制造成本。

                                              

报告与指导关系

职位通道

向上负责：制造部部品课长

可晋升的职位：

向下指导：模具维修；生产管理员；操作员。

培训方向/重点：

新员工三级培训、重点岗位的安全操作培训。

   

 

说 明        

：

1、本职位说明书由在职员工和直接上级、主管上级会同人力资源部门共同拟制，经员工确认、部门审核、

主管领导批准后执行，并作为指导、奖励员工、绩效管理的基本依据。本职位说明书与部门组织结构图