MWIC 职位说明书
编制：
审核：
批准：
人事确认：
人事部长确认:
职位名称：契约主任
所属部门/单位：制造部/
资材课契约系
职位编号：
任职资格
1
、基本条件： 学历：大专
年龄：28
岁以上
性别：不限
2
、专业素质： 熟悉产品质量有关的政策与法规，具有廉洁、正直、强烈的责任感和组织协调能力，计算机操作熟练。
3、经验/技能：5 年以上工作经验，较为丰富的产品质量管理知识，良好的整体意识及与各部门的协调能力，初步的英，日
语阅读能力。
4
、思维素质： 思维敏捷、思路清晰、灵活、应变，吸收广泛、快速通晓。
5、行为/
性格倾向：
刚毅、正直、廉洁，具有良好的综合处理问题的能力，乐于聆听、善于表达/内向
6、职业道德/
工作禁忌： 光明正大、廉洁奉公、守法，责任心、原则性、公正性及保密性强； /
泄密 、徇私舞弊（价格等）
7
、其 他： 不断研究、讨论、改善和提高品质、成本的平衡点。
职责权限
服务职责：
1.
安排合理化项目的评价工作。
2.
与
HUD
技术部确认合理化项目能否实施。
3.
评价日程管理表作成。
4.
项目实施推迟原因分析。
5. HUD
认定资料作成
6. TV
会议资料作成
, 会议主持
, 会议记录
7. VE
评价表评价项目确定
8.
实验室管理
9.
试验项目的可行性的评估（技术可行性与
经济可行性）。
10.
合理化项目的认证日程的跟进。
11.
各种相关决裁的作成。
12.
资料管理
工作权限：
1. 合理化项目的推进与否的决
定权；
2. 根据合理化项目质量性能优
秀程度决定评价项目权。
3. 合理化项目评价推进先后次
序决定权。
关键业绩指标与权重
1. 评 价 日 程 管 理 表
作成。
2. 项 目 实 施 推 迟 原
因分析。
；
3. HUD
认定资料作
成。
4. TV
会议资料作成
,
会议主持
, 会议记
录。
5. VE
评价表评价项
目确定。
基本工作条件：
1、台式电脑 1 台；
2、文件柜 1 个；
3、电话 1 台。
工作难点、重点：人力资源事业计划的执行;
人力资源系的正常运行
报告与指导关系
职位通道
向上负责：
资材课
系长
可晋升的职位：
向下指导：
培训方向/重点：
资材供给体系与管理、采购政策与法规、绩效管理方案、购买系各职能岗位的管理、调达管理、在库管理。
说 明
：
1、本职位说明书由在职员工和直接上级、主管上级会同人力资源部门共同拟制，经员工确认、部门审核、
主管领导批准后执行，并作为指导、奖励员工、绩效管理的基本依据。本职位说明书与部门组织结构
图配合使用，新入职人员必须认真研读，并彻底执行之。