职位说明书

职位名称

装饰专业主任工程师

职位编号

WS-GC-008

所在部门

工程部

职位定员

职位等级

直接上级

技术经理

直接下级

工作分析人

分析时间

2007.12

审定人

工作概述

工作职责的描述

内容

标准

权责程度

与建筑整体风格相适应

√

种类全面，节约供应成本

√

计划合理、满足进度要求

√

2人

负责配合方案领导小组完成内外檐装饰方案优化，协调设计单位进行方案图到扩初图到施工图的输出及参与和组织相关专业工
程师对其图纸进行审核。配合招投标领导小组完成合同标的方案与配置及性价比分析工作，负责完成两个小组职责以外的采购
与施工合同的主谈与主签，负责完成装饰施工中节点深化和施工过程中的技术问题解决及施工质量监控工作。

工作
职责
范围

全权负

责

需报

审

1.配合

方案领
导小组
的工作

1.1装饰

方案优化

1.1.1平面布置、功能要求、交通走向与建筑

平面的对应关系进行优化

满足功能需要、合理利用空
间、符合规范要求与主体结
构吻合

1.1.2设计方案效果与建筑效果整体协调统一

，符合此建筑使用功能的需要

1.1.3空间尺寸的把握

在满足设备安装要求的前提
下的最大高度

1.1.4方案所涉及的材料的选用进行优化

可行、环保、经济合理、供
应加工周期有保证

1.1.5全程跟踪方案图的优化

满足方案领导小组所提出的
修改意见并对其初审

1.1.6跟踪方案图到扩初图的过程

符合方案领导小组的意见，
向施工图方向深化

1.1.7施工图设计全程跟踪，做到满足施工要

求，成本经济合理

满足能预算、能招标、能施
工、能存档、能结算的要求

2.日常

工作

2.1计划

2.1.1根据项目总计划做出装饰专业涉及的材

料、施工等相关工作所需的前提条件开始时间

满足项目施工进度总计划和
季度计划的要求

2.1.2列出装饰材料的来源形式（甲供、乙供

）报招投标领导小组审批

2.1.3除设备材料部采购外的甲供装饰材料明

细，包括名称、数量、规格、型号，并了解市
场的供货周期，编制采购材料的计划进程与合
同签订（含招投标）的时间表

符合图纸要求，满足工程进
度，经济合理

2.1.4列出装饰施工单位招标的开始时间报招

投标领导小组审批，准备招标所需要的技术资
料，协助合同预算部做好招标工作的技术工作

满足工程进度，图纸技术资
料满足招标需要

2.1.5编制个人的工作计划