领先传媒企业（滇/川/渝）

职等职级制度

     

第一章 总 则

第一条  为规范员工管理，加强人力资源基础性工作建设，特制定本制度。

第二条  公司实行浮动的职等职级制度。

每个岗位都有一个浮动的职等职级范围，并职务与职等职级相对挂钩，不绝对挂钩。

即不同单位同等职务的岗位职等职级可不一样，同一单位同个岗位不同担任者的职等职
级也可不一样。

第三条  员工的职等职级是各项待遇福利、职权划分的重要或直接的依据，跟所在岗

位的工作难度、工作要求，以及个人的学历、工作熟练程度、工作能力、在公司的服务年限
相关。

第四条  本制度适用于领先传媒企业及其下属分公司的所有员工（不包括临时聘用

的实习生等临时工）。

对于月工资不按职等职级发放的分公司，可仅执行职等制度。
第五条  公司人力资源部负责整个公司的职等职级制度的整体管理工作，各分公司

总经办负责所在公司的职等职级日常管理工作。

  

第二章 岗位职等职级范围

    

 

第六条  公司实行十职等，每一等有二十职级的职等职级制度，其中一等最低、十等

最高，一级最低、二十级最高。其中八等（含）以上为高层或享受高层待遇，五等到七等
为中层或享受中层待遇，四等（含）以下为基层。

第七条  岗位分为管理岗位、普通岗位、技术岗位三大类。各大类的不同级别的岗位都

一个浮动的职等浮动范围，该级别的任何岗位的职等都必须在该级别的职等浮动范围内
浮动，其中管理岗位的副职的职等必须低于该级别的最高职等，原则上应至少低 1-2 个
职等。

第8条

员工职务级别对照表（附表 1）

第九条  各单位（各子公司或公司总部，下同）应按照第八条的职等表的职等浮动

范围，结合本单位的发展现状，根据每个岗位的工作要求和工作难度以及该岗位的薪资
水平给每个岗位核定一个职等职级浮动范围，原则上每个岗位的职等浮动跨度为 1－2
个职等，职级浮动跨度为 1-20 职级(中间级应为基准水平)。薪资随职等职级的上浮与下
调而调整对应比例的数额：每上调一个职级，薪资上调对应的额度，反之亦然（详见《领
先传媒企业员工职等职级改革薪酬关联管理办法》相关规定）。任何员工的职等职级调整
须上报公司人力资源部核决，最后以公司核决的职等职级范围为准。

 

第十条  各单位如有新岗位设立或原岗位的工作要求和工作难度发生改变，应按照

第七条规定，核定岗位的职等职级范围。

第十一条  每年年初，公司人力资源部将发布各岗位的参考职等职级范围，并向各

子公司下达五等以上各职等的人数和五等以上总人数的指标限制。

  

第三章 职等职级确定与调整