员工能力评价模型（职类：行政/生产供应类）

员工能力评价模型

职类：行政/生产供应类

代码：4-2

行政类

 

定 义
指从事行政、人事、后勤（含研发后勤、市场后勤、生产后勤）、投资、财务、供应等其他类似
工作性质的非职务人员。

诚信约束力
协调沟通力
责任心
分析控制力
积极主动性

素质评价模型

协调沟通力
定义：在时限要求内组织相关人员按计划推进或参与工作，协调相关方克服过程中遇到
的一切困难和阻力，并及时传达信息，确保整个行动组织保质保量完成任务。

对能力的要求：
1. 组织协调能力：能按计划有预见性地组织人，财，物等相关资源，克服过程障碍，及
时向相关方反映问题并达成一致。
2. 沟通表达能力：具备较强的书面表达和语言表达能力，适应面对面、邮件、报告等各种
不沟通形式，及时、正确、客观的传达信息。

积极主动性
定义：以饱满的热情覆行工作职责、对待工作任务或临时事务。在别人遇到困难时能主动
予以协助。

对能力的要求：
1. 个性：善于交际，合作意识强。
2. 学习能力：不断地从经验中总结归纳，学习借鉴书本或其他同行经验，主动地加以应
用改进工作。