富瑞德有限公司企业文化建设三年规划

一、指导思想：

    以人为本，立足和服务于富瑞德公司的发展战略以及经营、管理、生产活动，规范性、

创新性地建设成富有富瑞德个性的企业文化，使富瑞德的企业文化成为企业发展的重要

支柱。

二、目标：

 

（一）企业文化系统的建立与阶段性的主要功效：

第一年：搭建和完善富瑞德的企业文化系统框架，在培养凝聚力、提高员工基本素质等方

面初见成效。

第二年：企业文化的建设对于企业形象的宣传维护、知名度的提高、营销活动起到明显成

效。

第三年：企业文化建设为企业超常规发展与规范性管理、技术创新起到明显的支撑和推动

作用。

（二）员工基本行为规范履行率：

第一年：履行率 80%；

第二年：履行率 90%；

第三年：履行率 95%。

（三）企业管理制度执行率：

第一年：执行率 80%；

第二年：执行率 90%；

第三年：执行率 95%。

（四）企业理念理解率：

第一年：理解率 80%；

第二年：理解率 90%；

第三年：理解率 95%。

（五）企业宣传报道工作：

第一年：组织编办黑板报 12 期；在市级报刊发表署名或显示有富瑞德名称的文章 3 篇，