第 10

  

讲 企业文化（六）

 

【本讲重点】

1.

—

企业文化的核心功能 凝聚功能

2.

—

企业文化的核心功能 激励功能

3.

—

企业文化的核心功能 辐射功能

 

企业文化的核心功能

 

一个企业如果真正能把表层、浅层、中层和深层文化建立和健全起来，就可以具备以

下五大功能：

 

凝聚功能

 

当一种价值观被企业的员工认同以后，就会成为一种粘合剂，从各方面把企业的成

员凝聚和团结起来，这是企业文化能够形成的一种强大的力量。企业所有的成员由此产生

一种认同感，他们一方面为企业做出贡献，另一方面在展现着自我的价值，从而产生巨
大的向心力和凝聚力，这是企业文化能够给企业带来的一种非常强大的力量。

 

激励功能

 

企业文化一旦建立起来以后，它可以起到非常强大的激励作用，来激励员工奋发向

上。所以一个优秀的企业文化，具有使企业团队成员从内心深处产生高昂的工作情绪和发
奋进取精神的效应。

对人的激励，不是靠外在的推动，拿奖金去刺激，主要是靠内在的牵引，内在的牵

引力比外在的推动力要强大得多。通过企业文化的塑造，使员工从内心深处产生为企业拼

搏的献身精神。

 

【案例】

建国以来，我们学习过很多和企业文化相关的典范人物。以前，比如学雷锋、学孔繁森。后来，很多

人把李嘉诚、比尔·盖茨看成是榜样，虽然这个榜样有些高远，但确实给人以激励作用。在北京某大学发

生了一件事情，一位该校清洁工，他的英语水平比本科生还厉害。每天工作十几个小时，还坚持学英语，
经常到英文角去，他的成绩比本科生的成绩还要好。这个清洁工值得我们学习，在那样艰苦的条件下，
自我得到提升和发展。这个例子能够对大家起到一定的激励作用，大力宣扬它，这就是一种文化的激励。