做人力资源的人，首先要了解自己

     人，真的非常可惜，虽然每天都在和自己打交道，但却很少有人真正了解自己。我很

幸运，从 01 年开始参加各种社会培训开始，就接触了各种各样的测试软件，让我从很早
的时候就了解了自己的个性、喜好、擅长，通过这些科学的分析，和我自己的规划，现在

回头看看，几乎每年都能完成自己设定的目标，到达自己想要去的地方，所以，我很幸

运。

     在没来房地产公司之前，我在一家顾问公司，因为该公司有一堂开了近七年的领导课

程，所以我们接触了大量的珠三角老板，做什么的都有。自然而然，也就接触了很多公司

“

”

的人力资源。发现一个很有趣的问题，虽然人力资源部是负责企业人才的 选、用、育、留 ，
可在珠三角很多企业，跳槽最快的就是人力资源部的人。为什么？经常是一个月不打电话，
打了一次发现，负责培训的、或者负责人事的，已经离职了。我有很多做人力资源的朋友，

有年薪百万的高端人士，有每月 7000-8000 的人力资源主管，也有 2000-3000 的普通

专员，用心和他们聊起来，我会发现，其实从一个人的行为特征分析起来，很多朋友是

不符合做人力资源的条件的。自己都没有在合适的位置上，怎么能保证企业的其他人在合

适的位置上？自己都留不住自己，又何谈为企业留人？

     非常有幸，在我参加的那么多培训中（首先声明，我不是什么培训狂，对我来说，学

习是一种常态，从小就是这样的），我认识了海峰：一个年纪虽小，但却非常有使命感
的职业讲师！（现在社会上有太多为了钱冲上讲台的人，搞的培训市场乌烟瘴气，我现

在出去很少说自己是培训讲师）之前，我 DISC 的了解真的很浅薄，而且也只是打算说

用这个软件去帮助一下我认识的很多大学生，为他们做职业规划，帮助他们走出大学毕

业这最困惑的职业选择问题。

     但和海峰短短的 30 分钟谈话，让我看到一个有着鸿皓之志的人、一个愿意为帮助他

人放弃很多即得利益的人，一个不是那么急功近利的人，非常符合我的价值观，于是我

想，基于对他的信任，我要来深入了解一下他现在做的 DISC 的事业。

于是，就有了 23-24 日在广州的这场学习。真的收获很大。在这里和大家分享：三个方面：

1）对个人：通过测试，我近一步的了解了自己，在我的关键字中，无忧无虑、愉快、有魅
力、诚实、坦诚直接、容易相信别人等等（都是好词，不好意思说了），进一步让我清晰为

什么自己在生活中呈现出的状态是这样？我也更加确定，我是一个非常适合做人力资源

和讲师的人。同时，也明白了自己在团队中（包括之前做广告公司，包括现在的深圳 108
团队等）总是扮演粘合、整合和活跃气氛的角色？为什么大家觉得和我在一起会很轻松？
了解自己，是使用和发挥自己的第一步。看到自己的缺失，就能更好的规避。总之，按照
自己的喜好和特点，为自己做职业规划会更加的清晰和可达到。同时，也更加了解了自己
为什么很喜欢宏观的东西，很少纠缠于一些细节。我想，每个对企业负责的人力资源经理，

“

”

首先要做的就是要了解自己，适不适合？ 一屋不扫何以扫天下 ？了解了自己，才能了

解同事，了解了大家，才能真正为企业的绩效负责。

站在一个培训讲师的角度，如果有这样的软件辅助自己讲课，可能会令你功力大增。因为
除了你阅人无数的经验，你会发现，你对人，有了更多科学、精准和细致的分析，这将有