招聘与面试技巧

★课程提纲

——通过本课程，您能学到什么？

 

  

第一讲 招聘为企业带来竞争优势

1.招聘如何为公司带来竞争优势
2.招聘流程及可能的误区
3.内部招聘与外部招聘

 

  

第二讲 建立经理必备的招聘技能

1.经理怎样控制招聘成本
2.人力资源部和部门经理的职责
3.为经理建立必要的招聘技能
4.雇佣中的误区分析

 

  

第三讲 职位分析与职位评估（上）

1.为什么要进行职位分析
2.工作分析的具体内容

 

  

第四讲 职位分析与职位评估（下）

1.工作分析的方法
2.职位评估的内容

 

  

第五讲 职位描述及具体操作（上）

1.什么是职位描述
2.职位说明书的内容（一）

 

  

第六讲 职位描述及具体操作（下）

1.职位说明书的内容（二）
2.工作说明书的注意点
3.职位说明书的衡量标准
4.职位说明书的写作步骤

 

  

第七讲 选才的作用及选才的方式

1.选才如何给公司带来竞争优势
2.人力资源部和其他部门的职责
3.面试选才的方式

 

  

第八讲 面试的流程及注意的事项

1.求职申请表的重要性