员工聘用制度
一、人员录用政策及程序
(一)
企业人事录用的目的
一、企业人事录用源于以下八种情况下的人员需求:
(一)
缺员的补充;
(二)
突发的人员需求;
(三)
为了确保企业所需的专门人员;
(四)
为了确保新规划事业的人员;
(五)
当企业管理阶层需要扩充之时;
(六)
预选企业的经营者之时;
(七)
企业对组织有所调整之时;
(八)
为了使企业的组织更具活性化,而必须导入外来的经验者时。
二、企业人事录用为企业发展储备人才,促进企业目标的实现。
(二)
企业人事录用的政策及程序
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申请聘雇手续
(一)招聘员工的部门在确认并无内部横向调职的可能性后,向人事部门递交书面申请表,
并附上需招聘职位说明书,职位说明书的资料可通过工作写实和经验座谈的方法获得。
(二)人事部详细审核申请职位之工作性质、等级等事项。如同意其申请,应先在本企业内刊
登招聘广告,当确定本企业其他部门并无适当人选时,方可在企业外部刊登广告,并应
及时将信反馈给用人部门。
□
招聘方法
人事部刊登外部招聘广告时须注意以下数点:
1
.广告设计应突出企业徽志;
2
.须依据用人部门提供的职位说明书拟定广告的内容;
3
.广告设计须使用鼓励性及刺激性用语;
4
.广告须说明征聘的岗位、人数及所需的资格条件,并注明待遇;
5.如需招聘科技人员,宜在学术性较浓的报纸刊物上刊登广告;其他类别人员的招聘也
须如上有针对性地利用新闻媒介,为企业节省开支。
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初步甄选
(一)求职表是企业初步甄选的手段之一,目的在于获取应聘人员的背景信息,对不合要求
者加以淘汰。
(二)
初步筛选性会见在应聘人员填写求职表时进行。
(三)
就业测试
1
.就业测试是初步甄选的最后一个环节;
2.对于技师、工匠、打字员、速记员等类人员,由于其所担任工作属技术性工作,故应进
行实地操作测试;