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培训的意义

现代企业都强调 学习型组织 的观点,学习型组织的特点就是维持企业的 再生力 。
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即是说企业凭本身的系统,不断在运作中开发、创造新的动力,而这里的 再生力 ,仍

然需要靠培训的方式来实现。

---培训能提高员工的技术能力、提高员工的操作熟练度,相应地提高了工作效率;培训是

实现人才储备的重要手段;培训能促进公司各店面、各部门的协调合作,培养团队和
整体作业精神。

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我们福之泰的 持续

  

发展,不断进步! 是

  离不开培训的。培训
  是所有福之泰人的长期职责。
培训并不仅仅是我们说些什么 ,

  是示范些什么,它同时也传递
着我们所能接受的工作表现。
---培训是达到店面操作标准的途径;是员工了解他们的工作职责和
  如何胜任工作的途径;如果你现在对你的下属进行培训,那么就
  会使你今后的工作
  变得更容易。
---员工接受培训的多
  少和质量将会影响:
  工作表现;人才流失率。
---正确有效的培训会给企业带来利润。

有效的培训能够:
---为所有参加培训的员工提供一样的学习机会与发展机会;
---促进员工互相学习的氛围,提高工作绩效;
---使员工有提升个人能力的需求,取好的发展机会;
---发掘并培养新的人力资源,帮助企业完善整个人力系统;

有效的培训要求每个人都付出努力:
---坚持不懈的提高技术服务品质的培训。
---为员工提供培训,以使他们适应福之泰的工作岗位。有潜力的员
  工作为岗位接班人。

企 业 的 成 功 , 基 于 所 有 员 工 的

成功;

员 工 的 成 功 , 基 于 不 断 学 习 与

训练。

    

如 果 我 们 发 现 员 工 的 技 术 操 作 不

标 准 , 却 不 加 以 纠 正 , 那 么 就 意 味

着我们愿意接受较低的工作标准。

每个人的成长都离不开学习,

最 佳 的 学 习 方 式 是 : 主 动 学

所以,培训绝对不是
 “

要我学 而是 我要学 !