停工指令单管理

1 主题内容与适用范围

本标准规定了停工指令单的作用和传递标准。
本标准适用于东风（十堰）车身部件有限责任公司生产管理范围。

2 停工指令单作用

2.1 停工指令单是生产过程中的重要原始记录之一，是贯彻均衡生产工作质量保证体系中的

一种主要信息，是生产活动分析的原始凭证。

2.2 维修工人和职能人员接到停工指令单后，不推诿，不扯皮，传递迅速，处理及时，千方

百计保证生产。

2.3 通过停工指令单可以及时掌握和分析设备、工装状态及影响均衡生产的各种因素。为设备、

工装安排预修计划提供必要的依据，从而减少设备故障，提高生产效率。

3 指令停工单的填写要求

3.1 停工指令单内表示（1）的由故障点操作者（或班长）填写（一式三联），表示（2）的

由维修者填写（在一、二联上），表示（3）的由生产单位的计划员填写（在第三联上）。

3.2 停工指令单填写模式：

停工指令单

生产分厂（1

）班组（1

）操作者（1

）

年

月

日编号（3）

零件号

设备型号

设备编号

工装编号

被通知者

责任单位

（1）

（3）

时间

日

时

分

停工
状况

（1）

始停

（1）

通知

（1）

停工
原因

（2）

处
理

始

（2）

完

（2）

处理
结果

（2）

修理工时

（2）

影响
程度

工时

（3）

今后
对策

（2）

台时

（3）

故障点操作者：（1

）

处理者：（2

）

分厂计划员：（3）

4 停工指令单的传递路线及说明

4.1 生产因故停工后，由操作者（或班长）填写停工指令单一式三联交维修部门，被通知者

两联，另一联由班长返该生产单位计划员。

4.2 维修人员处理完毕，将停工指令单一式两联应填写的项目填完，及时返回故障点操作者

（或班长）验收签字。

4.3 操作者（或班长）接到传回的停工指令单及时交本单位统计员登记，生产单位统计员每

天下班前一小时将已登记的两联停工指令单交本单位计划员。

4.4 计划员将两联已填写的项目照抄到第三联上，并在三联单上填写应填的项目，签字后再

返回本单位统计员第一联，另两联交生产装备部统计员。

4.5 生产装备部统计员登记后自留第三联，并将第二联交维修单位。

5 停工指令单传递要求及标准

5.1 维修人员接到停工指令单以后，立即到现场，及时排除故障。
5.2 凡是生产因故停工后（包括生产单位内部责任）一律填写停工指令单，在 15 分钟能处理

完的不予考核，处理不完的必须由责任单位技术员鉴定并确定修复时间。

5.3 维修人员根据维修工作量，半小时处理不完的必须通知职能人员或本单位主管领导，主

管领导在两小时处理不完的需汇报给生产经理。

5.4 生产单位计划员和生产装备部调度员接到停工信息后，立即到现场了解情况，掌握修理

进度，检查信息传递情况，掌握生产动态，如果影响发交的，要提前汇报给综合计划员，综合计