1、原辅材料、半成品、成品、包装材料的存量控制和库存物资安全管理，以最小的资金投入，满足最大的生产需要；
2、合理编制成品、原材料、零部件、包装物等物料需求计划，保证合理的物流速度，避免停机待料、物料积压等现象；
3、跟催、协调各供应单位的进度情况，责令按时、按量、按质完成成品、半成品、外协外购件等物料需求计划。

二、主要权限

1、有权对下属员工进行考核、督导、调配、纠正。
2、有权对物控活动进行组织、监督、管理，有权以召开会议、信息联络等形式，要求相关部门落实物控要求和物控支持
3、权限内的《采购单》、《请假单》，以及《月生产计划》、《物料需求计划》等日常工作表单的审批。
4、对公司内各用料单位不合理使用材料以及损失浪费材料的现象，有权制止和提出处理意见。
5、提名或建议权：下属人事增减/任免/薪资调整/奖惩、物控机构的成立或撤消。以及企业战略发展规划和经营计划、工作

流程、管理制度、基础设施等本部门、公司、其它部门各项工作的完善。

6、在规定的权限内，一般例行公事可以独立处理，有关重要事项须向上级请示，经批准后方可执行。
7、所受监督：各部门干部（沟通协调、合作精神），全体员工（行为和素质、指导和服务）。

三、主要职责

订单评

审

1、根据成品库存、生产产能、采购周期、品质状况等，接单后 1 天内完成对销售需求的评审并反馈是否接单、
交货时间等评审结果。对达成共识的销售需求，进行物料计划等后续工作。

物料计

划

2、成品计划：按销售需求、成品安全库存，编制《月生产计划》于每月 18 日前下达给生产部、品质部评审。
3、物料计划：根据《月生产计划》、

《零部件清单》、半成品库安全库存、装配周期、金工周期，编制外协外购件、

自制件的《物料需求计划》，每月 20 日前下达给采购部（外协外购件）、生产部（自制件）进行评审。

4、对于追加销售需求的，编制《追加生产计划》、《物料需求计划》即时下达、评审。
5、根据各部门的评审结果，相应调整《月生产计划》、《物料需求计划》，并于每月 24 日下达各单位。

物料跟

催

6、7 天查询、3 天锁定（每天对 7 天后计划物料进行询问，对 3

——

天后的计划物料进行锁定

确定能否按时

按量按质到位，并将信息即时反馈相关单位）。

7、查询结果表明将会出现延期、数量或品质差异等情况时，责令各供应单位采取措施按时按量按质供应。

仓库管

理

8、根据销售走势，编制动态的《成品安全库存量》、《半成品库安全库存量》。
9、审核仓库的出入库单据，定期盘存，确保公司库存物品的帐物卡一致。
10、组织仓管员进行科学、安全的仓库物资保管工作。定期清理仓库呆滞物料。
11、统计外协压铸、注塑模具的使用寿命，适时向采购部提出维护、新增等建议。
12、需外协加工的，及时通知采购员转运、委外加工，并跟催进度和回仓数量。

部门管
理团队

建设

13、组织主持本部门日常全面工作，编制本部门年、月工作目标计划与总结。
14、负责本部门质量体系的有效运行。
15、建立健全本部门的工作流程、工作标准和管理规定。
16、生产活动的管理协调，落实直属下级的工作、管理职责，并进行技能、素质等培训指导和检查、纠正。
17、部门内部建立有效沟通、激励机制，并实施绩效考核。
18、本部门员工的关系处理，以及劳动纪律等各项规章制度的执行、检查、处理。

参与协

作

19、按流程、制度的规定，参与（协作）其它部门相关工作的实施。
20、按时完成直属上级交办的其他工作任务。

四、岗位要求

任 职 资
格

25～50 周岁，大专以上文化程度，物流、IE 工业工程、管理、机械类专业（条件优异者可放宽文化程度要
求）。

同职位工作 3 年以上工作经验。

综 合 能
力

忠诚企业、品行端正、务实勤劳、勇于创新、素质和道德修养好，勇于承担责任和具有工作激情。
敢于、善于具有领导管理能力，具有协调/沟通、语言和文字表达、问题分析和解决、逻辑分析和判断等能力。
时间观念强，有计划、有措施、当日事当日毕。

应    知

与本行业、部门有关的政策、法令法规；16949 质量管理体系；产品结构、工艺流程。

应    会

组织规划；Office 办公软件；工作教导，思想、技能培训；物流管理；目标与绩效管理。

                       

                       

编制：

审核：

批准：

  

浙江欧瑞泰汽配有限公司管理文

件

编 号 ： ORT/WI-04-
0207

版次：A/O

岗位说明书

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