一、 营销中心的组织架构（第一阶段）
营销中心
市场部
销售部
商品部
办事处
广
设
信
培
零
客
拓
销
仓
跟
主
告
计
息
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店
店
员
员
1、 编制设置原则：
为适应市场竞争的需要，使公司从生产型企业尽快转变成市场型企业，建立完善的市场销售
网络体系，保持畅通高效的销售渠道，配合整体的市场营销活动，以达成英朗未来的战略目
标，根据公司现有资源实力，我们按直线职能制的组织方式设计此架构形式，以体现高效、
节约的管理原则。
2、岗位分类
（1）
市场营销中心所属各部门按职能共设六个不同岗位，具体为：部门正副经理、岗位
经理、主任、助理、店长、店员；
（2）
部门经理设市场部经理、销售部正副经理、商品部副经理；
岗位经理设电脑信息经理、客户经理、零售经理、拓展经理、办事处主任；
主任设客户主任、零售主任、拓展主任、设计主任、培训主任、仓库主任、办事处主任助理、
商品采购及跟单员、销售助理；
助理设信息助理、仓管员、店长（营销秘书）；
以及各级店员；
3、机构及人员设置：
整个营销中心下设营销总监 1 人，之下划分成四部分：
（1）
市场部：下设市场部经理 1 人（兼）、下辖广告企划经理（兼）、电脑信息经理、信
息助理、
培训主任（兼）、平面设计主管（兼）各 1 人；