需要薪酬

———一种新型企业薪酬模式的探索与设计

王　

孔德玲

(1.

安徽大学管理学院

安徽合肥　

230039; 2.

安徽大学工商管理学院

安徽合肥　

230039)

摘　要

随着市场经济的不断完善

企业在薪酬管理内容、

管理模式等方面有了很大的发展

但受传

统薪酬管理的影响

目前的薪酬模式尚存在许多不足之处。在这种情况下

以相关薪酬理论为支撑

并

借鉴宽带薪酬的设计思想

探索一种新型薪酬模式 ———需要薪酬

表现出一定的必要性及价值性。

关键词

薪酬

;

薪酬设计

;

需要薪酬

;

激励

中图分类号

: F244. 2

文献标识码

: A

文章编号

: 1001 - 5019 (2009) 06 - 0148 - 05

在现代企业管理中

,薪酬在吸引、

保持和激励员工方面起着重要的作用。薪酬已不仅仅是传统支出

功能作用的载体

,而是与企业发展紧密相连的管理要素 ,更是人力资源管理的核心内容之一。所谓企业

的薪酬设计是指企业管理者对员工薪酬的支付标准、

发放水平、

要素结构进行确定、

分配和调整的过程

换言之就是对工资、

佣金和利润等薪酬构成要素进行确定、

调整并进行管理的过程。

[ 1 ]

传统的薪酬措施

多采取静态、

固定的方式

,用一种单纯激励方式应对所有员工 ,忽略了员工的个体差异 ,无视员工需求多

元化的存在

,因而难以取得令人满意的激励效果。鉴于此 ,笔者借鉴相关理论以及宽带薪酬的设计思

路

,提出“需要薪酬 ”

这种新型的薪酬模式

①

其目的就是满足员工需求多元化

,达到因人而酬 ,因“求 ”

而酬

,从而使得薪酬的激励职能得到最大化体现。

一、

传统薪酬模式的重新审视

薪酬管理的发展可以划分为四个阶段

:早期工厂制度阶段、

科学管理阶段、

行为科学阶段、

现代管理

阶段。其中

,前三个阶段也可以统称为传统薪酬管理阶段。

[ 2 ]

根据实际情况

,我国传统薪酬设计一般分

为以下四种模式

:岗位薪酬模式、

绩效薪酬模式、

技能薪酬模式和市场薪酬模式。岗位薪酬

,指依据岗位

在企业内的相对价值为员工付酬。在这种薪酬模式下

,员工薪资的增长主要依靠职位的晋升。岗位薪

酬比较僵化

,如果员工长期得不到提升就会严重影响其积极性 ,不利于企业的创新和发展。绩效薪酬 ,

就是根据员工个人的业绩考核结果付酬。在这种薪酬模式下

,员工薪资的增长主要依靠良好的绩效。

绩效薪酬很难做到客观公正准确地评估

,使公平性大打折扣。技能薪酬以技能为导向 ,根据员工的技能

水平高低付酬。技能薪酬虽然能够很大程度上提升企业竞争力

,但是对于已经到达企业技能顶端的人

才如何激励又成为问题。市场薪酬

,就是依据市场行情对员工从事的具体岗位和职务进行定位 ,以持平

或高于市场的价值 (价格 )支付员工的薪酬

,起到吸引人才、留住人才的作用。市场薪酬将公平性和竞

①

学界关于薪酬体系、

薪酬模式、

薪酬设计的研究成果颇多

从“需要 ”

角度研究薪酬问题的成果亦有所见

如贺琼《浅谈从满足人

需要的角度设计薪酬》

(

《企业家天地》

2007

年第

期

)

、施飞峙《需要层次理论在私营企业薪酬管理中的运用》

(

《财会通讯》

理财版

2008

年第

期

)

等

但“需要薪酬 ”

这一概念似还无人论述

此类研究在体系和设计上也欠完善。

收稿日期

: 2009 - 03 - 04

基金项目

安徽省教育厅人文社科项目

(2008sk077)

作者简介

王

(1973

～

) ,

女

江苏洪泽人

安徽大学管理学院讲师

;

孔德玲

( 1984

～

) ,

女

安徽合肥人

安徽大学工

商管理学院硕士研究生