阅前说明

四、各薪资序列中的级差工资请参阅《级差工资表》。

一、《职级规划表》内所列岗位为现有岗位（不含营销员及办证员，其岗位主要是采用底薪+提成），对于新增设岗位，由人力资源部门根据岗位价值评估确

定其职级、薪级，报总经理审批。

二、《薪资标准对照表》中年度绩效奖因评估结果卓越、优秀、良好、需改进、不称职所对应的奖金比例分别是1．5：1．2：1：0．8：0．5

三、《薪资标准对照表》中月岗位工资与年度绩效奖的比例分别为：高管级以上（含）：7：3；管理层及技术类岗8：2；执行层：9：1。

五、《薪酬调整前后对照表》中调整后薪资暂以各岗位的第三级为基准值测算。