利来盈有贸易限公司

薪酬体系及工资管理制度

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版 本 号：工资制度

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第

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深圳市利来盈贸易有限公司

薪酬体系及工资管理制度

第一条：薪酬体系确定的原则及范围
原则：

1、在公司整体人力资源管理框架下，建立合适的薪酬管理体系，使员工的薪酬结构及分配机制不断

趋于合理性，从而保障公司中短期及长期目标的实现

2、

按照价值创造及分配的原则，不让奉献者吃亏。根据职位评估的结果（职位等级）及个人绩效

（含能力，即潜在绩效）确定工资，根据绩效评定的结果确定奖金

3、

根据年终综合评定确定个人工资的升降，强化业绩导向

4、

薪酬水平与公司的发展阶段及效益相适应，兼顾外部的薪酬水平，保持一定的竞争力，达到

吸引并保留关键人才的目的

5、

向关键价值链上的职位倾斜，保持较为合理的态势，兼顾效率与公平，形成薪酬动态的平衡

6、

结合本地所在行政区的实际情况，保障薪酬及福利制度，既符合公司价值分配的原则，又符

合地方法律、法规的要求

范围：

1、薪酬体系及工资管理制度范围为利来盈公司行管人员和生产组长人员；
2、本管理制度不涉及生产计件人员薪酬管理；

第二条：薪酬结构

1、薪酬结构组成：

A：行管人员部分

B：生产组长人员

总收入

固 定 收

入

浮 动 收

入

福 利 项

目

＝

基本工资＋全勤奖＋岗位津贴

＝

＝

绩效工资＋B 单收入

总收入

固 定 收

入

浮 动 收

入

福 利 项

目

＝

＝

＝

基本工资＋全勤奖＋岗位津贴＋技术职级工资

生产组员平均收入*系数＋绩效工资＋B 单收入

房屋补贴＋餐费补助＋保险费＋通讯费＋其他福利补贴

房屋补贴＋餐费补助＋保险费＋通讯费＋其他福利补贴

现金收入

非现金收入

现金收入

非现金收入

职位等级

工作绩效

能力

职位等级

工作绩效

简
化

职位等级工
资