华工医药薪酬计划 

华工医药有限公司是以知识为基础的技术密集型的高新技术企业。我们公司的核心

产品是“舒临”——胰岛素口腔喷雾剂（IBS）

。公司永远认为，员工是公司生存与发展

之本。为更有效的激励员工的工作积极性，保障员工的身体健康和生活美满，创造更好
的发展空间，实现股东、企业、员工共同发展，公司特制定华工医药薪酬计划。 

一、人力资源理念 

忠诚、高附加价值的员工，是公司的最大资产。因此，畅通人事升迁管道，用人

唯才，拔擢有能力的员工，塑造高素质、高效能、高待遇的工作环境，不断提高员工的
忠诚度和价值，使企业弘扬国际，以达到员工、企业与客户等大家满意的境界。 

二、人力资源政策 

2．１．能力主义：   
以能力为取向，在公平的原则下，内部拔擢有实力的员工，为公司贡献实绩并获得

相对报酬。   
   2．2．资格认证（派任职位前先取得资格）

：   

   为使升迁管道多元化，除了职位晋升之外，员工可依意愿申告或接受推荐，参加资
格挑战，取得资格认证，展现个人实力，作为担当更高一层工作的机会。   
    2．3．管理职与专业职并重：   
   专业职是未来经营主流，企业永续经营的保证。公司除了要塑造和管理职并重的环
境外，担任专业职应受尊重、礼遇及享有应有的待遇福利，员工也应破除升任管理职
才有出路的观念，依适性追求个人最大的发展。   
    2．4．工作轮调：   
   为使组织活性化，并落实人才培育，一般职须充分轮调，专业职适当轮调，管理职
则实施任期制。   
    2．5．高素质、高效能、高待遇：   
   高学历不一定代表高素质的人力，唯有终身学习并发挥所长的人，才是公司需要的
高素质人力。彻底工作合理化，做对的事情(效能)，比单纯把事情做好(效率)更重要，
如此环境之下，有能力、肯贡献的人，将获得高待遇。   

三、薪酬计划构建原则 

战略导向原则：华工医药有限公司是以知识为基础的技术密集型的高新技术企业。

公司以“以顾客提供 100％的服务满意和综合的糖尿病治疗方案”为战略导向，实现公司
持续、健康的发展。 

市场原则：由于目前高科技和高素质人才在全国市场快速流动，而且公司的市场为

全国性，为吸引高科技和高素质的人才加盟公司。公司员工的薪酬，一般员工的薪酬主
要参照武汉的水准；高科技和高素质人才的薪酬，按照上海、深圳等地的水准作为参考，
结合当地的生活水准和物价水平，提供有竞争能力的市场薪酬 

公平原则：公司依照每位员工对公司贡献大小，公平、公正的确定他们的工资；力

求使每位员工的薪酬体现其价值。 

透明原则：公司将努力使每位员工清晰、前瞻的了解工作与薪酬之间的关系，工作