福利一再降，现金最吃香

亚洲地区经济危机迫使企业和员工一道转变有关福利的观念。固定奖金没有了，激励性奖

金大行其道。不过，请记住要付现金。亚洲地区福利调查

    以前，惠普新加坡公司（Hewlett-Packard Singapore）向出差

人员提供保暖衣物，还花钱替他们办护照。如今，出差已成常事，

 

这些优厚待遇也就失去了意义。

    "有些待遇已可有可无，"负责惠普公司新加坡及东南亚销售业务

的执行董事 Cheah Kean Huat（蔡建华）这样说道。因此，虽然该

公司没有动手削减其主体福利措施，但已不再保留一些不合时宜

的福利待遇。公司力求提供对企业和员工有实际价值的福利项目，

 

如利润分红、公司贷款、教育津贴、住院医疗计划等。

    象惠普新加坡公司那样先识时势的企业，正促使亚洲其他企业

对福利待遇问题有全新的清醒认识。长期以来，企业不假思索地制

定福利政策。别人给什么，我们就给什么。要吸引人才，就比别人

 

多给一些。给保障，给各种花哨待遇，并把这一切都固定下来。