敏华控股 2008 届高校招聘流程方案
1、 目的
为建立公司关键岗位的后备管理和技术力量，使公司的人力资源储备具有计划性、梯队性，保证公司在
快速发展的过程中有充足的人力资源供，同时使招聘部的工作逐步有事物性招聘向战略性招聘过度，积极
的支持公司战略目标的达成，同时亦通过逐步批量引进优秀的大学毕业生及引进优秀的职业经理人来不断
完善和规范公司的人才结构体系。
通过建立公司的关键岗位人才梯队计划，通过对其系统、全面的综合培养，使之成为公司未来发展的中
坚力量、行业精英和公司文化的传播者、拥护人。
二、招聘人数、专业层次及培训周期
招聘专业
招聘人数
学历
职业发展方向
培训周期
大专
本科
工商管理类
120
50
70
组长、主任、厂长等
3-6 个月
机械制造类
200
150
50
组长、主任、厂长等
3-6 个月
工业设计类
20
10
10
产品设计师等
3-6 个月
工业工程类
80
50
30
组长、主任、厂长等
3-6 个月
其他专业
80
40
40
文职/管理岗位发展
1-3 个月
合计
500
300
200
3、 招聘实施人员
人力资源部： 2 人
用人部门： 1 人
4、 预计招聘区域及招聘学校
1、江西：南昌理工学院、江西制造学院
2、湖南：长沙理工大学、
湖南机电职业技术学院、中南林业大学
3、湖北：武汉科技学院、湖北轻工业职业技术学院、湖北荆州职业技术学院
4、陕西：西安翻译学院、陕西科技大学
五、招聘周期及费用预算
1、预计招聘周期为 10-15 天
2、费用预算：
2.1 车费：3 人*2000 元（往返火车费）=6000 元
2.2 住宿费：3 人*300 元*15（往返或车费）=13500 元
2.3 餐费：3 人*70 元*15（往返或车费）=3150 元
2.4 电话费：3 人预计发生电话费 500-1000 元
合计费用预算：23650 元
6、 招聘需求分解任务量：
招聘需求部门
招聘专业
招聘人数
招聘学历要求
备注
生产部
工商管理类
120
学历要求见二
机械制造类
200
工业工程类
80
研发部
工业设计类
20