麦肯锡招聘面试案例分析样题和答案(英文)
McKiney On line case study 
To step through this case example, we will give you some information, ask a 
question, and then, when you are ready, give you a sample answer. We hope that 
the exercise will give you a sense of the flow of a case interview. (Please note, you 
can stop this exercise and pick up where you left off later. Your cookies must be on 
to use this feature). 
In this exercise, you will answer a series of questions as the case unfolds. We 
provide our recommended answers after each question, with which you can 
compare your own answers. We want to emphasize that most questions in a case 
study do not have a single right answer. In a live case interview, we are more 
interested in your explanation of how you arrived at your answer, not just the 
answer itself. An interviewer can always assess different but equally valid ways of 
approaching an issue, and then bring you back to the particular line of inquiry that 
he or she wants to pursue. 
You should also keep in mind that in a live case, there will be far more interaction 
with the interviewer than this exercise allows. For example, you will have the 
opportunity to ask clarifying questions. 
Finally, a live case interview would typically be completed in 30 - 45 minutes, 
depending on how the case evolves. In this on-line exercise, there is no time limit. 
There are eight questions in this on-line case study. This case study is designed to 
roughly simulate one during your interview, so you will not be able to skip ahead to 
the next question until you have answered the one you are on. You can refresh your 
memory of previous answers by clicking the highlighted Q&A links to the left. To 
print the answer, click on the print icon that appears in the TOP RIGHT corner. At 
the end, you can print the entire on-line case study at once. 
The case 
Question 1 
Client Goal: Double the number of recruits while maintaining their quality with 
minimal increase in resources expended 
Our client recruits graduating college seniors for entry-level positions in locations 
around the world. It currently hires and places 500 graduates per year but would 
like to triple in size over the next ten years while maintaining quality. Assume that 
the increase must all come from hiring graduating seniors. (In an actual case, you 
may not be given this and other assumptions unless you ask.) 
The client\'s current recruiting budget is $2 million annually, and while it is in a 
strong financial position, it would like to spend as few additional resources as 
possible on recruiting. McKinsey is advising the client on what steps it will need to 
take in order to meet its growth targets, while staying within its budget constraints. 

Q1: What levers does the organization have at its disposal to achieve its growth 
goal? 
A: Some possible levers are given below. It\'s terrific if you identified several of 
these and perhaps some others.