面试为什么要设多位面试官？

　越是你向往的大公司，越可能有多位面试官同时面试你。那么，如何迅速找出其中能一
言九鼎的关键人物？如何在有限的对话之外获得他的好感？并且如何应对态度不友好的
面试官？

　　职场人大多希望能进入规范、知名的大公司谋求职业发展。而这种职业谋求，当你走
进面试室，往往发现坐着一排面试官等着自己。这时你若心理准备不足，恐怕会心慌，影
响到真实水平的发挥。因此当应聘者面对多位面试官时，该如何应对，以发挥出真实水平？

　　为什么要设多位面试官？

　　作为求职者，要想从容应对多位面试官，首先要明白招聘单位为什么要设多位面试
官进行面试？在什么情况下会用多位面试官进行面试？

　　第一，当场决策，提高效率。面试官都是单位高管，都很忙，如分散单独面试，恐怕
几个月面试流程都走不完。且多轮面试时间拖得太久，会商时有的面试官都不记得了。所
以要事先约好时间一次性集中面试，当场快速决策。

　　第二，呈现公开、公正。多位面试官集体面试，被面试者的表现大家有目共睹，面对
的是同一情景下的客观呈现，当场交流评价有共同基础，且不便徇私情，比较客观公正。
如经过了三四轮，被面试者不同轮次的表现有时会不一样，面试官最后汇商讨论时会出
现评价差异，谁也说服不了谁，甚至造成面试官间的矛盾。

　　第三，多维度考察被面试者。有些企业采用 360 度面试，就是除了跟他业务相关的直
接领导会见，跟他工作上有交叉关系的、未来的下级也会参与，多维度考察这个人是不是
适合这个公司和岗位。因为不同维度的人感受是不一样的。

　　第四，考察大家的气场是否吻合。很多企业招聘时希望团队里很多人都能跟这个人在
进公司前做一沟通交流，因为做企业更关注一个团队的气场。大家在一起工作的时候能否
互补和协同，大家是不是很希望这个人到公司来做事情？不然，大家气场不合，进来后
会很别扭。

　　第五，外聘专家面试可以更专业和中立。有时面试场合会外聘一些专家，这专家既有
人力资源方面的，也可能是技术专业领域的专家，这些专家更专业，且会从第三方中立
的角度看一个人，而不带情感。

　　第六，跟公司决策的流程有关。不同公司决策的特点不同，有的公司老板一人说了算，
就肯定不需要太多人面试。有的公司决策，老板可能对专业了解不够，他又要去面试，就
需要辅助组建一个团队。所以他是决策人，但是真正影响面试结果的不只是他。

　　第七，与应聘的职位有关系。基层员工一般最多两位面试官。如所聘岗位相对综合能
力要求比较强，涉及面比较广，就可能需要不同维度的人参与互补。