++++++股份有限公司推进岗位竞聘实施细则 

（讨论稿） 

第一章 

        总        则 

第一条

    为推进公司岗位竞聘的规范化、制度化管理，建立起干部能上能下、

员工能进能出的岗位竞聘用工竞争机制，让优秀人才脱颖而出，结合公司实际，

制定本办法。

 

第二章        组织岗位竞聘的范围 

第二条    在以下情形出现时，均应组织岗位竞聘：

 

（一）现有的部门岗位出现空缺时；

 

（二）因公司经营拓展需选拔部门及二级部门负责人配备新设经营单位的；

 

（三）因公司管理工作需要需选拔部门负责人配备新设管理部门的；

 

（四）需对原有部门、经营单位进行整合组建的。

 

第三章        岗位竞聘的原则 

第三条 

  岗位竞聘应始终遵循以下原则： 

（一）坚持和体现公平、公正、公开的原则，符合竞聘条件的人员均有资格

报名参加竞聘，不允许人为设置不平等的限制和障碍，为竞聘人创造一个公平竞

争的环境和机会。

 

涉及公司职能部门、经营单位负责人的岗位竞聘，采用组织推荐和个人自荐

的方式进行。

 

（二）坚持公开竞聘、双向选择、全面考核、择优录用的原则，对竞聘人的

选拔和评价，应从其品德、智力、知识、能力、心理及工作经历、工作经验和工

作业绩等全面地进行考核、考察，依据考核结果择优录用。

 

（三）坚持岗位竞聘工作工会参与，其主要是履行维护职工（竞聘者）参与

上岗劳动的合法权益。

 

第四章        岗位竞聘工作的组织领导 

第四条    公司加强对岗位竞聘工作的组织领导，对岗位竞聘工作实行分级管

理制度，按照以下权限分别成立竞聘小组，负责管理权限范围内的岗位竞聘工作：

 

（一）公司岗位竞聘小组由公司主要领导任组长、公司人力资源部、财务部、

 

经理办公室、营运部、质管部等有关职能部门主要负责人、有关经营单位的负责

人参加组成（必要时可外聘有关专家参与）

，负责总部职能部门、经营单位负责