顺美项目背景及信息化需求

　　北京顺美服装股份有限公司于 1985 年成立，是北京市顺义区顺义镇农工商总公司

与新加坡美都纺织品有限公司共同创办的首都第一家服装合资企业。顺美公司以产销中高

档西装为主体，并经营男女时装，休闲装、高科技面辅料西装，以及服装辅料、服饰产品

等。顺美服装经历了 15 年的长足发展，已确立在国内中高档男西服品牌的地位。其产品

无论是西服，还是大衣、衬衫、领带等都追求至善至美的制衣风格，面料、款式、颜色符合

国际流行趋势，充分体现时尚和品位。

　　公司主要的业务部门有三个：内销部：面向国内销售，特许经营和全国的门店都隶

属于内销部；外销部：出口；制装部：给各个单位、机关团体量体裁衣。公司现有员工

2600 多人，在顺义县拥有 3 个设备先进，员工训练有素的工厂，年产各类服装 110 万

件套，年销售收入 3 亿多元，年出口创汇 2000 多万美元，是中国服装"百强"企业之一。

顺美的国内贸易，以连锁专营为主，同时发展特许经营。现已在昆明、太原、成都、贵阳、郑

州、石家庄、西安、沈阳、南京、青岛、天津、南昌、北京等地建立了分公司，在乌鲁木齐、包头、

丹东、洛阳、威海、东营、海城等地建立了特许经营店。门店总数达到 60 多家。顺美服装

70%出口，公司享有独立的进出口权。顺美的外贸出口每年在百万件套以上，远销日本、

东南亚、欧洲、南美和美国等地，除高档男女西服外，还有男女时装、便装、衬衫以及针织

丝织类产品。

　　服装企业特有的面料品种、款式、规格的繁杂以及销售环节和销售渠道的多样化使顺

美公司供应链管理的难度和复杂性较高，另外随着公司业务的发展、公司规模的不断壮大，

尤其是外埠分公司的不断增加，公司在内部控制、库存管理、存货周转、采购和销售流程的

监控以及财务和业务信息反馈方面存在着越来越多难以解决的问题，因此体现出来内控

低效、内耗严重、信息缓慢、管理失调，造成存货大量浪费和积压等等问题，公司每年在这

些方面的损失巨大，又无法提前得到信息警报，正是在这种困难和矛盾状态下，公司决

定先从供应链环节入手，即先实现采购、库存、销售的信息化管理，同时将业务和财务达

到紧密集成，在此基础上再分阶段、有步骤地在整个顺美公司范围内全面实施 ERP 系统，

达到集成、统一的企业信息化管理。