设计部管理制度
第一章 总则
一、目的
为了提高设计部工作效率,规范工作程序,明确考核制度,设计部员工除了日常应
遵守公司的各项规章制度,努力、勤奋、积极主动工作,培养良好的工作习惯之外,根据
部门工作的特殊性,还应严格执行设计部内部管理制度,所有规定如与公司制度抵触,
以公司制度为准,同时也希望部门员工在执行中,提出意见和好的建议,为部门的工作
献计献策。
二、适用范围
本制度适用于四川路同网络科技有限公司的设计部所有在职人员,并在公司总经理签
发公布之日起生效。
第二章 岗位职责
一、设计部经理
技术部经理在总经理领导下,负责主持公司技术部的管理工作,其主要岗位职责如
下:
1、在公司总经理的领导下主持本部门设计工作,执行并传达公司的各项工作指令,制
定技术部工作计划和管理有关办法,对设计部的工作过失承担主要责任。
2、制定网络技术部各类人员的岗位责任制,组织制定网络技术部工作的有关细则,对
网络技术部工作人员的分工进行安排。
3、统筹公司网站项目的开发,建设网站的平面设计与美化,负责网站首页模版设计,
包括首页栏目策划、广告创作和导航整体规划等。并负责实施和监督执行。
4、设计部经理应在客户下单后一个星期内完成设计,并对设计师的工作进行审核。
5、配合相关部门提供项目前期的技术支持,本部门设计完成后门户网站及广告交由编
辑部负责、客户网站交由客服部处理,完善各部门协调工作,确保工作的顺利实施。
6、负责设计部员工的培训、工作安排、管理督导和考评,建立一个创意团队。
7、每周定期向总经理汇报设计部的具体工作情况,及任务完成情况。
8、负责与网站设计的其他相关工作。
二、设计师
1、在设计部经理的领导下独立完成设计任务,包括项目网站的风格创意设计工作,以
及网站宣传广告、Flash、gif 动画的设计和修改网站模板设计和广告创作。
2、配合客服部满足客户需求,负责网站前端架构,发现问题及时向部门经理反馈并解
决。
3、具备团队合作精神,积极配合团队工作,不断进行设计方面的学习,提高自己的设
计水平,在设计部经理的带领下发展成为一个创意团队。
4、客户下单后四个工作日内完成设计,并提交设计部经理审核。
5、设计师每天必须向设计部经理汇报当日工作完成情况。积极完成每月自我总结、分析、
评估。
6、完成上级经理安排与网站设计的其他相关工作。
三、助理设计师
1、协助设计部经理完成设计方案。
2、在本部门经理的指导下完成网站模版设计和广告创作。